Delegar y los 7 errores que el CIO debe evitar
Delegar tareas es una habilidad esencial del CIO.
Sin embargo, muchos líderes de TI continúan cometiendo los mismos errores que roban la eficiencia. No se convierta en uno de ellos.
Delegar tareas es una habilidad esencial del CIO.
Sin embargo, muchos líderes de TI continúan cometiendo los mismos errores que roban la eficiencia. No se convierta en uno de ellos.
Puede que un CIO, de vez en cuando, quiera una segunda opinión y busque a un consultor.
Si es su caso, recuerde esta definición: Consultor (n.) Un profesional de integridad negociable, especializado en arreglar lo que está roto rompiendo lo que está arreglado.
En el mundo empresarial actual, la capacitación de los empleados se ha convertido en una prioridad para muchas organizaciones que buscan mantenerse competitivas y adaptarse rápidamente a los cambios en el mercado.
El estudio de HPE Aruba demuestra que la gerencia sigue teniendo problemas para articular su gestión desde el trabajo hibrido.
Desvincularse de la experiencia de los empleados es solo la expresión de esta falla.
Estudios recientes indican que la productividad es mayor en el trabajo presencial que en el remoto: ¡Se abre la polémica a favor y en contra!
En el proceso de desarrollar una cultura de calidad e innovación, la empresa Bendix tiene un programa de reconocimiento interno.
Los premios del Sistema de Producción Knorr exaltan tanto a las personas como a equipos de trabajo.
Aunque la brecha de talento TI sigue abierta, Nestlé Conecta es una oportunidad de mejora.
El evento se ha transformado en una feria de e’oleo joven que permite atraer personal para formar.
En tiempos de escasez del talento TI, el CIO no puede darse el lujo de no estar atento a cualquier señal de descontento.
El talento es su mayor activo. Y, aunque nunca eliminará la rotación de empleados, las siguientes estrategias pueden ayudarlo a mantener lo mejor.
¿Por qué una comunicación corporativa eficaz es la base de las organizaciones más productivas y exitosas?
¿Y cómo conseguirlo en el entorno empresarial actual?
Para mejorar la productividad TI es bueno recordar que, a veces, la mejor manera de arreglar una organización rota es dejar de romperla.
Esto es lo que los CIOs están haciendo para evitar que su personal realice un trabajo de TI real.