Ideas, Innovación y las fuerzas que trabajan en su contra
Es necesario que gerentes y emprendedores consideren los sentimientos negativos o indeseados que puede producir sus ideas en terceros.
Vertiv encara escasez de talento en centros de datos
La oferta de CFAS de Vertiv unifica estas funciones en un solo equipo para mantener la infraestructura crítica en funcionamiento.
10 Oportunidades para mejorar la productividad profesional en el 2022
Comenzar el año siempre es un buen momento para pensar en cómo mejorar el rendimiento económico de lo que hacemos. Por: Juan Carlos Jiménez, Consultor de Gerencia, Mercadeo y Ventas Hay que tener presente que la productividad económica es una consecuencia de
Administración del talento humano en la era digital
Los responsables de llevar y mantener a las empresas en un “estado permanente de adaptabilidad” somos las personas. En medio de abruptos cambios de los modelos de negocio, iniciativas de transformación empresarial y digital, la necesidad de innovar, las nuevas prácticas
Talento TI y 10 consejos actuales para retener a los mejores
La disrupción y la transformación digital hacen del talento TI un activo que no puede descuidarse en las organizaciones.
Multitarea, desmontando el mito moderno de la multitasking
Contrario a lo que nos hicieron creer en los últimos 30 años, ser "multitasking" es un mito. La cultura de la multitarea debe ser abolida.
Feedback como herramienta de vertical a horizontal
La acelerada digitalización de las empresas ha hecho del feedback una herramienta esencial para la gestión del talento.
Equipos de TI y el reto de la formación eterna
Más que en ninguna otra época, los CIO enfrentan la necesidad de que sus equipos de TI se estén actualizando y formando constantemente.
Procrastinación: ¿por qué posponemos las acciones a tomar?
La mayoría de las personas posponen decisiones en algunas condiciones y generalmente se presume que se debe a mala planificación. Para los que posponen con frecuencia, la palabra apropiada es procrastinación. Por: Laszlo Beke, presidente de Bekesantos. La explicación típica es pensar
¿La curiosidad y la innovación están relacionadas?
La curiosidad es importante para la innovación, ampliar el campo de intereses permite aplicar ideas divergentes, mejorar las ideas de otros, sintetizar ideas y descubrir patrones en áreas disímiles para así generar nuevas ideas. La curiosidad es la necesidad, hambre o