El marco LUCK revela cómo 1 de cada 7 directivos supera a sus pares en disrupciones. La IA hace posible escalar esa ventaja.
El liderazgo tecnológico migra hacia la creación de valor medible. Jorge Yaqui, VP de Logicalis, plantea las prioridades críticas para transformar TI en 2026.
El retorno de inversión en IA no se reduce a métricas tradicionales. Requiere evaluar adaptación, escala y confianza organizacional.
Europa impulsa la innovación apoyándose en el talento latino. Inversión, nearshoring tecnológico y una creciente ola de M&A están redefiniendo el mapa digital global.
La innovación, tal como la necesitan las empresas de hoy, demanda nuevas habilidades, incluyendo un CIO que sea estratégico.
Para el Global Head de Digital Banking Platform en Iuvity, Angelo Cirillo, el nuevo perfil para esta posición exige un liderazgo con visión, flexibilidad y cercanía al cliente.
Para el CEO de Gosys, Gabriel Otero, la presión de los usuarios ha logrado que la tecnología ascienda a ser el ADN de las empresas.
El consultor asegura que, en la medida en que los clientes demandan más y mejores experiencias, el CIO se convierte en socio estratégico de la operación.
La necesidad de incorporar la Inteligencia Artificial a toda la operación está relevando la función del CIO.
Gracias a la complejidad de despliegue que supone la IA, este rol ha venido evolucionando y dejando atrás sus funciones más operativas para contribuir al negocio.
Tres ejecutivos líderes de la industria tecnológica latinoamericana compartieron sus experiencias sobre cómo convertir la innovación en una ventaja competitiva real.
Las prioridades de los CIOs revelan que, si bien la IA domina la conversación, los presupuestos en TI buscan balancear innovación y operaciones.
La quinta edición del programa Puentes de Talento, desarrollado de forma conjunta entre el BID Lab y el Ayuntamiento de Madrid, se consolida como hub de startups.
El objetivo es conectar a emprendedores tecnológicos de América Latina con el ecosistema de innovación europeo.