Ahora que la Inteligencia Artificial marca la pauta del trabajo, ¿cuáles son los retos de la Gestión del talento?
En realidad, son muchos. La contratación es sólo el comienzo. El primer reto.
Para el ejecutivo de Kaspersky, Eduardo Chavarro, las empresas no deben privarse de los softwares de planificación.
Pero esto no significa que los ERPs estén libres de la vigilancia de la ciberseguridad para resguardar sus datos.
Si usted es un CIO con miembros de la generación Z o GenZers en su equipo, quizás se sienta seguro.
Ciertamente, sus habilidades digitales son avanzadas. Pero muy deficientes en lo que a ciberseguridad se refiere.GenZers.
¿Puede modificar la Inteligencia Artificial los factores psicosociales? ¿Qué habilidades blandas se requieren para lograr la mayor efectividad de esta tecnología?
Responder estas preguntas es parte de los desafíos que las empresas y gobiernos deben atender respecto a la IA.
Prepara tu empresa para enfrentar situaciones inesperadas y garantizar su recuperación con un plan de gestión de crisis y continuidad del negocio.
Las nuevas tecnologías y la interacción con ellas demandan nuevas habilidades de los profesionales de servicio al cliente.
Determinar cuáles son las competencias a desarrollar y los talentos a cultivar es una tarea desafiante. Un reto permanente.
La videovigilancia y las cámaras que apoyan estas tareas se están revelado como una herramienta útil para las autoridades que intentan reducir la siniestralidad vial.
Cada 17 de agosto se celebra el Día Mundial de Peatón, fecha que permite reflexionar sobre la seguridad vial y la necesidad de controlar los accidentes.
Frente a los cambios que impone las tecnologías emergentes, la capacitación es una herramienta fundamental de la gerencia.
Sólo un talento con capacidad de respuesta le permite a su empresa enfrentar los desafíos económicos y potenciar el éxito empresarial.
SAP muestra cómo los indicadores logísticos son esenciales para el éxito de una cadena de suministro eficiente y rentable.
Los ejecutivos en zapatillas son los representantes de una forma de liderazgo relajada y abierta, que en muchos casos se han transformado a sí mismos y al entorno laboral para conectar mejor con las generaciones más nuevas.