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Costos de mantenimiento, ¿cómo reducirlos con Transformación Digital?

Costos de mantenimiento

Costos de mantenimiento, ¿cómo reducirlos con Transformación Digital?

Descubrir cómo reducir los costos de mantenimiento con tecnología es uno de objetivos de las empresas en procesos de transformación digital.

Controlar los costos fue esencial para la supervivencia de las empresas en los momentos más inciertos de 2020.

Con el personal en casa y las prohibiciones del confinamiento, aprovechar la tecnología se hizo esencial, sin espacio para el error.

La  fabricación inteligente pasó de ser considerada una aspiración a futuro a constituirse como la mejor solución personalizada y escalable que pueden implementar las empresas para transformar la manera en la que operan de manera competitiva.

Los resultados de la experiencia durante 2020 avalan estas expectativas:

  • De 20% a 35% fue el aumento en la eficiencia de producción obtenida por las empresas que asumieron esta opción.
  • De 15% a 25% fue la mejora en el rendimiento.
  • De 3% a 8% la reducción del costo de mano de obra.
  • Hasta 40% menos gastos por concepto costos de mantenimiento.

Todo por el uso de tecnologías de la información y softwares que sirvan para este propósito.

La propuesta de Rockwell

Para responder a la demanda creciente (y en ascenso) de soluciones para la fabricación inteligente que permitan mejorar los costos de mantenimiento junto con los de fabricación, Rockwell Automation esta presentando el sistema de ejecución de fabricación MES (Manufacturing Execution System).

“MES respalda la operación de fabricación y hace todo en cuanto a lo que solicita la expectativa del cliente. Vincula la planta con los datos, toma los datos y los transforma en información y esta información puede ser transmitida a lo largo de la cadena de suministro para la toma de decisiones, y eso es lo más relevante que tiene nuestro sistema”, explica Claudio Miranda, Manager Technology Consulting para la región de Cono Sur de Rockwell Automation.

Además, el sistema MES permite:

  • La organización y optimización inteligente de la empresa…
  • … en tiempo real y junto con los procesos físicos y digitales en las fábricas.

Además, el sistema permite comparar el tiempo de uso del equipo con el tiempo disponible, incluído el tiempo improductivo, el tiempo de inactividad y el tiempo de transición.

Ahorro y transformación

Así, con la solución de Rockwell, para la fabricación inteligente y el ahorro en los costos de mantenimiento y producción, las empresa puede obtener mejoras en:

  • La gestión de conocimientos y recetas.
  • Aseguramiento de calidad.
  • Aplicación de las normas de la empresa.
  • Seguimiento de WIP y genealogoía.
  • Así como gestión del rendimiento y seguimiento de materiales.

MES ayuda a eliminar la fricción entre diferentes áreas dentro de la empresa tanto si éstas antes operaban de forma aislada como, también, para ayudarlas a enlazar las funciones de varios procesos de fabricación de toda la planta a través de los pedidos de clientes.

Por otro lado, se puede comparar:

  • El rendimiento medido en la planta;
  • Con los objetivos y métricas establecidas por el fabricante del equipo;
  • Los ingenieros de procesos;
  • La corporación;
  • O los clientes.

Además, gestiona el costo de mantenimiento para mantener el rendimiento de los equipos y otros activos fijos de la planta según el objetivo.

“MES busca cómo gestionar los flujos de desperdicios para aumentar índices de producción y KPIs, con la menor cantidad posible de pérdidas, permitiéndonos ser ágiles y receptivos en tanto en la  fabricación como en la cadena de suministro”, detalló Miranda.

Periodista apasionada por la innovación, la tecnología y la creatividad. Editora de The Standard CIO y Factory Pyme para The HAP GROUP