HPE entre los líderes de almacenamiento de Gartner
Conversamos con Juan Manuel Gómez, director de ventas Workspaces para Citrix Latinoamérica y El Caribe, sobre el rol del liderazgo de la organización en la construcción de un entorno virual de trabajo basado en la nube.
De acuerdo con el World Economic Forum (WEF), no todas las estrategias de enviar a los trabajadores a casa rinden resultados efectivos de productividad. Mucho menos si son acciones que se toman al ritmo de la contingencia de la crisis sanitaria. Los expertos recomiendan entonces impulsar el diseño de entorno virtual de trabajo. ¿Y esto qué siginifica?
Conversamos con Juan Manuel Gómez, director de ventas Workspaces para Citrix Latinoamérica y El Caribe, vía Zoom, para detallar las caracteristicas de un proyecto de implementación de un entorno virtual de trabajo en las organizaciones. Y sobre tódo, conoceremos cuáles son los roles que pueden liderar una implementación de este tipo en las empresas.
En la conversación con Juan Manuel Gómez, aclaramos puntos de vista sobre los siguientes temas:.
- La realidad del confinamiento con la pandemia del COVID-19, acelera la implementación de plataformas para el desarrollo de ambientes virtuales de trabajo. ¿Cuál es el paradigma de virtualización que Citrix plantea?
- Cuáles son los requisitos organizaciones que implica un proyecto de Virtual Client Computing (VCC).
- Dentro de la organización: ¿Quiénes son los roles protagonistas en proyecto de migración basado en VCC?.
- Mejores prácticas en nuestra región en la implementación de Virtual Client Computing (VCC).
Recientemente, Citrix Systems, Inc. fue nombrada por IDC Líder en soluciones de Virtual Client Computing (VCC) en su MarketScape: Evaluación Mundial de Proveedores de Computación de Cliente Virtual 2019-2020. La compañía fue reconocida específicamente por emplear Citrix Virtual Apps and Desktops junto con sus servicios de red, de administración de terminales y de seguridad para crear un espacio de trabajo digital integrado y centrado en el usuario.
