Gestión de TI y los 7 pecados veniales de los CIOs
¿Le preocupa que esté cometiendo errores en la gestión de TI?
Aquí hay siete fallas más de las que preocuparse que, probablemente, no estén en su lista de tareas pendientes.
¿Le preocupa que esté cometiendo errores en la gestión de TI?
Aquí hay siete fallas más de las que preocuparse que, probablemente, no estén en su lista de tareas pendientes.
Si tiene dificultades para encontrar ahorros de costos en flujos de trabajo complejos, las prácticas ágiles y devops ofrecen formas de encontrar las mejores oportunidades en tiempos inciertos.
Agile como metodología – con aspiraciones de cultura – permite que cada miembro del equipo contribuya a la solución, de la misma forma que requiere de que cada miembro asuma la responsabilidad personal de su trabajo.
Los principios, marcos y prácticas ágiles están diseñados para las condiciones operativas actuales.
Esto llevó a muchos de los que trabajamos en startups a cuestionar la metodología en cascada y buscar formas de ser más eficientes.
No podíamos permitirnos hacer toda la documentación detallada por adelantado y necesitábamos un proceso más iterativo y colaborativo.
El esfuerzo heroico de los CIO para facilitar lugares de trabajo totalmente remotos no es suficiente para el éxito del trabajo híbrido.
Los equipos pueden protestar, pero la planificación ágil de la capacidad ofrece formas de aumentar la velocidad y la productividad.
En un mundo que cambiante, los líderes empresariales y el CIO deben trabajar juntos para alinear a la empresa en la dirección correcta.
Mantenga sus proyectos funcionando con estas herramientas ágiles diseñadas para equipos comprometidos con prácticas y flujos de trabajo también ágiles.
En un mundo donde el consumo tiende a hacer nichos, un gerente de Producto puede ser fundamental para la innovación en la empresa.
Sí: la estrategia de 2021 está centrada en el cliente. Y la infraestructura digital es la ruta para llegar según concluyó el Dynamic Enterprise IDC.