Ahora que la Inteligencia Artificial marca la pauta del trabajo, ĀæcuĆ”les son los retos de la GestiĆ³n del talento?
En realidad, son muchos. La contrataciĆ³n es sĆ³lo el comienzo. El primer reto.
Por: Boris MuƱoz | Gerente de Marketing de Defontana
La metodologĆa de contrataciĆ³n basada en habilidades, potenciada por la Inteligencia Artificial (IA), estĆ” comenzando a ganar terreno en las empresas a nivel paĆs.
Este enfoque permite identificar talentos excepcionales que no siempre son detectados mediante pruebas tradicionales o evaluaciones acadƩmicas.
La IA analiza un conjunto mƔs amplio de datos incluyendo:
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Competencias prƔcticas
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Experiencias
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Y capacidades individuales
Ello que permite encontrar candidatos que pueden aportar un valor significativo, independientemente de sus credenciales acadƩmicas.
Esta metodologĆa no sĆ³lo combate el academicismo, sino que, tambiĆ©n, democratiza el acceso a oportunidades laborales, promoviendo la diversidad y la inclusiĆ³n en el lugar de trabajo.
Si bien aĆŗn no es la norma en todas las empresas, cada vez mĆ”s organizaciones estĆ”n reconociendo sus beneficios y comenzando a implementarla, abriendo asĆ un camino hacia una contrataciĆ³n mĆ”s justa y eficaz.
Encontrar el foco en la gestiĆ³n del Talento
Asimismo, en la era de la Inteligencia Artificial (IA), uno de los principales desafĆos es la necesidad de adquirir y actualizar constantemente habilidades, tanto tĆ©cnicas como digitales.
Tal cosa es esencial debido a la demanda, en constante crecimiento, de competencias en Ć”reas como el anĆ”lisis de datos, la programaciĆ³n y la gestiĆ³n de tecnologĆas emergentes.
AdemĆ”s, la gestiĆ³n del Talento debe adaptarse a un entorno laboral que valora cada vez mĆ”s las habilidades blandas como la creatividad, la resoluciĆ³n de problemas y la capacidad de trabajar en equipo.
Todas ellas habilidades que la IA aĆŗn no puede replicar plenamente.
Otro desafĆo que viene escalando es la competencia global. ĀæPor quĆ©? Porque la digitalizaciĆ³n permite a las empresas buscar talento en cualquier parte del mundo. Esto aumenta la competencia por el talento requerido para cubrir los puestos de trabajo.
Finalmente, los jĆ³venes deben aprender a navegar en un mercado laboral en transformaciĆ³n.
En este nuevo mercado, la automatizaciĆ³n y la IA pueden reemplazar ciertos roles tradicionales.
De allĆ que las personas estĆ©n obligadas a ser flexibles, asĆ como a estar preparados para roles emergentes.
A nuevas y desafiantes oportunidades.