Monetización de la IA: el nuevo reto de la banca regional
La industria financiera en América Latina se prepara para monetizar sus capacidades tecnológicas y adoptar dinero programable.
La industria financiera en América Latina se prepara para monetizar sus capacidades tecnológicas y adoptar dinero programable.
La nube transformó la infraestructura tecnológica. Ahora un nuevo modelo busca hacer lo mismo con la expansión internacional de empresas, startups y firmas de servicios.
La manufactura empieza a usar inteligencia artificial para anticipar fallas antes de que afecten costos, producción y rentabilidad.
Double V Partners cierra ronda de US$2,1M, crece 137% y se transforma en holding tecnológico de IA con presencia en seis países de Latam.
McKinsey estima un mercado de IA soberana de 600.000 millones de dólares para 2030.
La minería adopta IA y automatización para optimizar producción. AVEVA lidera transformación digital con datos real-time.
La alianza entre la Fundación Aptos y Bitso han llegado a un acuerdo de trabajo conjunto para simplificar los pagos transfronterizos en la región.
La ZTNA alianza entre ambas organizaciones permitirá acelerar las transferencias con USDT y USDC, reduciendo costos y tiempos en el corredor entre Estados Unidos y México.
Pareciera que, una vez más, el mundo está dividido en dos. Esta vez, se trata de bloques financieros.
América Latina, en general, y Suramérica, en particular, se encuentran en una posición privilegiada para capitalizar fondoa provenientes de ambas direcciones. ¿Cómo? Esa es la decisión a tomar.
Los organismos multilaterales han reiterado la desigualdad en América Latina. Una brecha que ni las fintechs han logrado cerrar.
Si bien cada país tiene sus propias realidades, los estudios de Finnovista y el BID evidencian que la brecha digital se acentúa con la tradicional de la ruralidad.
La movilidad sostenible sigue avanzando en América Latina, en general, gracias al programa del BBVA México.
La organización coloca 578 millones mensuales en el financiamiento de vehículos híbridos y eléctricos. Esto equivale al 15% del portafolio de la institución.