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En el mundo empresarial moderno, la innovación es esencial para avanzar en productividad.
Para reinventar los negocios, en Colombia como en Latam, avanzar hacia ella es esencial.
El debate entorno a la innovación, en especial la tecnológica, no es nueva.
¿Se puede enseñar a ser innovadores? El hecho de que hoy, la creatividad sea una de las competencias más valoradas por los líderes globales y empresariales apunta a que sí.
Otra pregunta es si la capacidad de reinventar se puede medir. En este sentido, la Investigación del Catalizador de la Innovación de Dell Technologies señala que 65% de las compañías encuestadas en Colombia asegura que, hoy en día, está capacidsd es parte de su estrategia empresarial.
En un entorno empresarial en constante evolución, la eficiencia y la adaptabilidad son cruciales para el éxito. Las organizaciones están llamadas a reinventarse.
¿Cómo? La clave para lograrlo es la innovación, comprender el entorno, adaptarse al cambio y modernizarse, utilizando la tecnología como un aliado para el crecimiento.
Saber dónde centrar las tareas de innovación es fundamental y existen opiniones muy variadas respecto a esto.
Cuestión de talento
En este sentido el Catalizador de la Innovación de Dell Technologies indica señala que, si bien en cierta medida hay conciencia sobre la necesidad de innovar, todavía queda camino por recorrer, tanto en América Latina como en Colombia.
Por otra parte, los responsables de la toma de decisiones de TI miran hacia delante y se centran en preparar la organización para el futuro. Para ello, entre otras cosa, se enfocan en utilizar la Inteligencia Artificial (IA) y la Inteligencia Artificial Generativa (GenIA) para transformar la organización.
En este país, especificamente:
- Ya el 95% de los encuestados admiten que sus organizaciones se enfrentan a desafíos que les impiden fomentar la innovación con éxito.
- 25% menciona desafíos asociados a la falta de talento y competencias profesionales
- Por otro lado, 27% de las empresas colombianas asegura que no hay una clara cultura de adaptabilidad al cambio dentro de la organización.
Cabe destacar que, empoderar a las personas es otro de los pilares fundamentales en el camino a la innovación.
Y es que, para alcanzar esta competencia, se requiere capacitar al personal.
No sólo en el uso – por ejemplo – de la IA generativa sino en su aplicación responsable.
El 25% de las empresas consultadas en el estudio de Dell Technologies destaca la falta de competencias técnicas como un obstáculo mayor para la adopción de tecnologías avanzadas.
Desafíos para innovar
El informe Catalizador de la Innovación de Dell Technologies señala que, aunque la mayoría de los líderes proveen la tecnología necesaria a sus equipos, están claros de que aún persiste un déficit significativo en herramientas y conocimientos para fomentar la innovación.
Otros aspectos como:
- Políticas corporativas restrictivas
- Miedo al cambio
- Dificultades para trabajar con equipos multigeneracionales
- O, incluso, el poco tiempo y acceso a datos
Todos estos elementos están limitando la posibilidad de innovar.
Estos resultados mostrados en el informe de Dell hacen evidente la necesidad de que las empresas inviertan en las personas.
Los líderes deben impulsar la capacitación continua para tener a los profesionales de sus equipos cada vez mejor preparados para enfrentar los retos tecnológicos y operacionales del futuro.
Una combinación correcta de personas, procesos y tecnología es la base para impulsar una cultura de innovación robusta que, además, integre la innovación al ADN de la organización.
