Si damos por sentado que la transformación digital no va a detenerse, la escasez de Talento TI constituye un problema grave en la región.
Un nuevo estudio muestra que los empleadores están terminando los requisitos de grado universitario para muchas aperturas de trabajo, enfocándose – en su lugar – en habilidades, experiencia y rasgos de personalidad. El cambio de la marea abre trabajos de tecnología a un grupo más diverso de candidatos.
Sabemos que la escasez de talento afecta la operatividad. Pero, por lo visto, también la ciberseguridad requiere de habilidades escasas.
Cada CIO necesita desarrollar su estrategia de TI actual y su hoja de ruta en estrecha consulta con sus colegas de negocios. En caso de que se proponga un cambio presupuestario negativo, el líder de TI debe hacer preguntas difíciles y prestar mucha atención a las respuestas.
Los nuevos CIOs pueden traer grandes ideas a sus nuevas organizaciones, y esas ideas pueden ser realmente necesarias para hacer avanzar a esas organizaciones.
Pero esos CIOs no se dan cuenta de que necesitan persuadir a otros de que sus ideas van a reducir el riesgo, disminuir el tiempo de comercialización, generar una mayor rentabilidad o aportar valor a la empresa.
La empresa especialista en Talento, Manpower nos recuerda que hay muchas maneras de adquirir habilidades.
Algunos aprenden leyendo, otros caminando o viendo algo, otros reaccionan mejor a través de la práctica, otros aprenden de terceros. El abanico de opciones es enorme, se requiere explorarlas y probar algunas para identificar el mejor medio para la persona.
La consultora McKinsey indagó para tener más claridad sobre las habilidades específicas que deberán tener las personas en el futuro.
¿Sabía usted que los webinars fueron la herramienta de formación y capacitación de habilidades – duras y blandas – que más creció en el último año?
La mayoría de los freelancers han encontrado que es más importante el entrenamiento en habilidades que tener un título universitario.
