Quiet hiring, ¿qué es y como puede ayudar a los CIOs?Â
La escasez de habilidades digitales y técnicas, asà como la necesidad de formación constante están abriendo espacio al quiet hiring o contratación discreta.Â
La escasez de habilidades digitales y técnicas, asà como la necesidad de formación constante están abriendo espacio al quiet hiring o contratación discreta.Â
Conseguir un puesto de liderazgo requiere preparación y pulirse. No pierda oportunidades debido a un currÃculum novato, una mala entrevista o errores garrafales en el desarrollo de su carrera que los expertos en reclutamiento de CIOs ven con demasiada frecuencia que incluso los lÃderes de TI experimentados cometen.
A pesar de los despidos en el sector tecnológico, las perspectivas son prometedoras para los desarrolladores en el mercado laboral. He aquà por qué vale la pena mirar antes de saltar.
Si bien los tÃtulos no desaparecerán pronto, más empleadores se están dando cuenta de que al filtrar a los candidatos a través de esta lente estrecha, en realidad se pierden candidatos muy calificados que están listos para hacer el trabajo.
Si damos por sentado que la transformación digital no va a detenerse, la escasez de Talento TI constituye un problema grave en la región.
Un nuevo estudio muestra que los empleadores están terminando los requisitos de grado universitario para muchas aperturas de trabajo, enfocándose – en su lugar – en habilidades, experiencia y rasgos de personalidad. El cambio de la marea abre trabajos de tecnologÃa a un grupo más diverso de candidatos.
Sabemos que la escasez de talento afecta la operatividad. Pero, por lo visto, también la ciberseguridad requiere de habilidades escasas.
Cada CIO necesita desarrollar su estrategia de TI actual y su hoja de ruta en estrecha consulta con sus colegas de negocios. En caso de que se proponga un cambio presupuestario negativo, el lÃder de TI debe hacer preguntas difÃciles y prestar mucha atención a las respuestas.
Los nuevos CIOs pueden traer grandes ideas a sus nuevas organizaciones, y esas ideas pueden ser realmente necesarias para hacer avanzar a esas organizaciones.
Pero esos CIOs no se dan cuenta de que necesitan persuadir a otros de que sus ideas van a reducir el riesgo, disminuir el tiempo de comercialización, generar una mayor rentabilidad o aportar valor a la empresa.
La empresa especialista en Talento, Manpower nos recuerda que hay muchas maneras de adquirir habilidades.Â