Ahora, luego de haber superado el reto de la transformación digital, los retailers tienen que dar el siguiente paso post-pandemia: la hiperpersonalización.
Hacer crecer el talento de TI en lugares de trabajo remotos e híbridos es un gran reto para líderes, métricas y las nuevas habilidades remotas.
El éxito en la nube significa ajustar su portafolio de habilidades claves: desde la experiencia en arquitectura hasta la gestión con proveedores.
Las empresas han experimentado retos provenientes de un ambiente cambiante que, gracias a la tecnología, ha sido acelerado exponencialmente. Por: Antonio Urbina, Consultor Sernios en Transformación Digital para las Américas en Mitsui & Co., Ltd. Si algo debemos aprender de la naturaleza, es la capacidad de adaptación. Si, en el camino se han perdido cantidades…
Pese a una mayor diversidad, los hispanos lidian con la forma de destacar como líderes de TI, en una cultura aún dominada por hombres blancos.
En tiempos interesantes como los actuales, la experiencia de Paul Sirrs contribuirá a los planes de expansión del proveedor de soluciones de nube.
Los hallazgos de IDC en América Latina señalan a la infraestructura digital como esencial para que los CIO mejoren la experiencia de sus clientes.
A medida que se multiplica la cantidad de métricas, es importante concentrarse en los indicadores clave que ofrecen información de un vistazo.
La mayoría de los freelancers han encontrado que es más importante el entrenamiento en habilidades que tener un título universitario.
Entre otras cosas, la gestión de productos puede desempeñar un papel clave en la recuperación después del COVID-19 y prepararnos para crecer a futuro.
