Equipos tóxicos, 7 comportamientos que los líderes de TI deben erradicar
A continuación, le mostramos cómo detectar y erradicar las actitudes destructivas de los equipos tóxicos antes de que echen raíces.
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El rol del CIO debe mirar hacia adentro, con el objetivo de mejorar los procesos dentro de la empresa, mientras que el CTO mira hacia afuera.
Los COO exitosos deben ser verdaderos maestros de la transformación, y la nube es fundamental en su arsenal de herramientas.
Aprender a contar historias sobre datos a colegas de toda la organización es imprescindible para el analista de negocios, carrera en rápido ascenso.
En un mundo donde el consumo tiende a hacer nichos, un gerente de Producto puede ser fundamental para la innovación en la empresa.
El CIO que fue su predecesor tenía algunas ideas únicas sobre el liderazgo. La mayoría terribles. Sepa cómo hacer que TI vuelva a encarrilarse.
La industria avanza rápidamente hacia la nube inteligente con aplicaciones emergentes que incorporan IAI y aprendizaje automático (ML).
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Errar es humano. Pero las fallas repetidas causan desastres organizacionales. Sepa cómo poner freno a la incompetencia sin desmoralizar al equipo.
Luego de liderar estas operaciones en la región andina, Andrés Alexander tiene la responsabilidad de montarse en la actual ola sobre las nubes.