Transformaciones como la omnicanalidad o la IA solo tienen sentido con una base de AnalĂtica.
Los datos en bruto son ruido. Procesados debidamente son un activo de gran valor.Â
Otras tecnologĂas suelen opacar el rol de la analĂtica y la ciencia de datos en la TransformaciĂłn Digital que experimenta nuestra sociedad.Â
Pero para que la expresiĂłn “los datos son el nuevo petrĂłleo” se requiere de AnalĂtica y ciencia de datos. El dato en bruto es fut-il y suele ser inĂştil.Â
Requiere de minerĂa y análisis para capitalizar su valor práctico y estratĂ©gico.Â
O, como lo señala HĂ©ctor Cobo, VP Regional para SAS MĂ©xico, Caribe y CentroamĂ©rica, la analĂtica hace compresible el dato tanto para los usuaeios como para los tomadores de decisiones.Â
“La analĂtica toma loss datos de nuestras Comoras e interacciones y los traduce a un lenguaje en que los podamos entender. Este análisis les revela a las empresas cosas que de otro modo pasarĂan por alto”, explicĂł VP Regional para SAS MĂ©xico y CAC, HĂ©ctor Cobo.Â
El ejecutivo destacĂł que está capacidad de interpretaciĂłn implica desglosar la lĂłgica interna de un modelo y explicar cĂłmo llega a sus predicciones.Â
Corrientes en consolidaciĂłn
Para Cobo, todo ello es esencial para comprender por qué un modelo toma ciertas decisiones y para ganar confianza en su validez.
Veamos algunas de las principales tendencias en la adopciĂłn clave para la innovaciĂłn, agilidad y eficacia dentro de las organizaciones segĂşn SAS y su vicepresidente para la regiĂłnÂ
1.- Inteligencia Artificial y AnalĂtica Responsable
ChatGPT y otras tecnologĂas de IA generativa están en todos los titulares.Â
Sin embargo, aĂşn existe una brecha entre la promesa de la IA y su aprovechamiento -y el de sus datos- para resolver importantes retos empresariales y mejorar la vida de las personas.Â
Lo importante es conocer cĂłmo una organizaciĂłn lĂder en analĂtica e IA como SAS puede proporcionar una hoja de ruta para poner la IA en acciĂłn y cumplir la promesa de la analĂtica para todos de forma responsable en todas partes.
2.- Plataformas nativas en la nube hĂbridas
Ante la evoluciĂłn que va generando la analĂtica, las empresas deben contar con plataformas y herramientas que les permitan adaptar y atender todas sus necesidades.Â
Un ejemplo es SAS Viya, la cual permite llevar a cabo todo el ciclo de vida de la analĂtica desde una Ăşnica interfaz gráfica de usuario, haciendo que la transiciĂłn entre las etapas del ciclo de vida analĂtico sea fluida.Â
Precisamente, un estudio comparativo recientemente publicado, revelĂł que la plataforma de analĂtica e Inteligencia Artificial, SAS Viya es, en promedio, 30 veces más rápida que las alternativas de software comercial y de cĂłdigo abierto.Â
Además, se adapta mejor a datos más grandes y complejos.Â
3.- Confianza digital
La confianza del consumidor en el ecosistema de pago digital global en expansiĂłn es un imperativo, y esa confianza se basa en las empresas que hacen un uso eficaz de las tecnologĂas avanzadas de autenticaciĂłn de clientes y antifraude, incluida:Â
- La IA
- El aprendizaje automáticoÂ
- Y la biometrĂa
Con ellas se puede detectar y prevenir el fraude en todos los canales.Â
Es decir, las soluciones basadas en IA y analĂtica logran disminuie tanto el fraude como el riesgo dentro de las organizaciones. Y esto es vital.
4.- De Code a No-Code: Caminos Alternativos para Analistas de Datos
Aunque la programaciĂłn brinda la máxima flexibilidad en la analĂtica, hay una gran cantidad de tareas en el ciclo de vida analĂtico en las que iterar rápidamente es mucho mejor que utilizar programaciĂłn.Â
Ejemplo de ello son el análisis exploratorio de datos y los modelos preliminares de aprendizaje automático.Â
En estos casos, la analĂtica permite proveer a la organizaciĂłn de:Â
- Mayor agilidadÂ
- IntegraciĂłn de datosÂ
- Y una mejor experiencia a los usuarios del negocio
5.- Datos sintéticos para una mejor interpretación de modelos y evaluación de sesgos
Se refiere al proceso de utilizar de forma Ăłptima los datos sintĂ©ticos.Â
Estos sirven para comprender y analizar los resultados de modelos de aprendizaje automático (machine learning) que determinan:Â
- CĂłmo toman decisiones las organizacionesÂ
- Y si éstas están sesgadas en ciertas direcciones