Por supuesto, no es nueva la importancia del cliente para la hospitalidad.
Pero, luego de la pandemia, la recuperación acelerada de la Industria Hotelera depende de la Experiencia del Huésped.
Por: Juan Pablo Gómez | Consultor Corporativo de Avaya Latinoamérica
Actualmente, el turismo internacional muestra una importante recuperación tras sobrevivir el duro impacto de la pandemia, pese a los grandes desafíos de la economía mundial.
Así lo muestran estudios de organismos internacionales como el Consejo Mundial de Viajes y Turismo (WTTC) la cual señala – en su informe anual de Impacto Económico de Viajes y Turismo – que entre 2022 y 2032 la contribución de Viajes y Turismo a la economía global aumente a una tasa anual promedio de 5.8%.
Esto es más del doble de la tasa de crecimiento anual promedio de 2,7% estimada para la economía mundial.
En este mismo período, se prevé que el sector genere 126 millones de empleos adicionales.
Por otro lado, de acuerdo con el último Barómetro del Turismo Mundial de la OMT, más de 900 millones de turistas realizaron viajes internacionales en 2022, el doble que, en 2021, aunque esa cifra se quede aún al 63% de los niveles anteriores a la pandemia.
El documento afirma, además, que todas las regiones del mundo registraron incrementos notables en las cifras de turistas internacionales.
Sin embargo, esta recuperación – además de mostrar resultados positivos para las economías de los países – significa también un aumento acelerado de la demanda de servicios y de retos operativos.
La otra cara del éxito: lograr una buena experiencia del huésped
Es por ello que los empresarios del sector de la hospitalidad han debido implementar estrategias fortalecidas para alcanzar la excelencia en el servicio e infraestructura, de manera tal que les permita brindar las mejores experiencias a sus huéspedes, socios y empleados.
Hotel Hacienda del Mar Los Cabos y el Grupo Xcaret son ejemplos de hoteles que experimentaron una recuperación acelerada después de la crisis causada por COVID gracias a su inversión en tecnología.
Ambos grandes complejos turísticos ubicados en el norte y sur de México, con quienes tuve la oportunidad de conversar durante un panel patrocinado por la Asociación Mexicana de Experiencia de Cliente, reconocen las estrategias a priorizar para experimentar una recuperación acelerada en la industria de la hospitalidad:
- Atención más ágil, eficaz y empática hacía los huéspedes y clientes, sobre todo en resolución en el primer contacto
- Métricas confiables de punta a punta en todo el Customer Journey
- Evolución constante, revisión y automatización de procesos tomando en cuenta la experiencia del cliente, tanto del usuario como de los agentes
- Ofrecer opciones para que los huéspedes y clientes contacten por diferentes medios, tomando en cuenta el perfil de cada uno de ellos
- Flexibilidad en las políticas de reservaciones y cancelaciones
- Estrategias autosustentables y obtener las certificaciones indicadas
- Impulsar el equilibrio de los colaboradores: vida laboral y personal que se traduce en tener una mejor versión de cada uno para compartir todos los beneficios que tienen los hoteles
- Implementar esquemas de trabajo híbrido para sus colaboradores del Centro de Contacto.
- Establecer programas de salud física y mental, así como de especialización y capacitación que incluyan oportunidades de liderazgo y entrenamiento, para ubicarlos en la mejor posición según sus habilidades
- Altos estándares en manejo, protección y respaldo tanto de la información como de los datos personales encriptándolos
- Integrar el área de Tecnologías de la Información para el desarrollo de proyectos de Customer Experience desde el inicio de estos.
¿Cómo ayuda Avaya a transformar las experiencias de los huéspedes?
En Avaya, también hemos estado trabajando en esta evolución y, como empresa especializada en crear la mejor experiencia de Huésped y cliente.
Nuestro enfoque es ptoporcionar la mejor plataforma tecnológica: Avaya Experiencia Platform, permite entregar experiencias memorables a los clientes, conectar el servicio en cada punto de contacto y un retorno de la inversión oportuno.
Porque no se trata solo de digitalizar o invertir en tecnología solo por una tendencia, sino de evaluar cómo ayudará realmente a enfrentar esta creciente demanda de servicios de manera eficiente, mientras se genera las mejores experiencias.
Finalmente, la ejecución de estas estrategias termina reflejándose en un mayor RevPAR (Revenue Per Available Room).
Avaya posee una importante trayectoria en transformar las experiencias de los huéspedes y empleados pertenecientes a la industria de la Hospitalidad en todo el mundo.
Para obtener más información sobre cómo Avaya puede ayudar a las organizaciones del sector de viajes y turismo, visita www.avaya.com/es