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Especialmente los grandes empleadores se estĆ”n centrando en la formaciĆ³n de los profesionales de TI para capear la escasez.
Luego de un lustro de estar reportando la escasez creciente de habilidades y profesionales TI, el mĆ”s reciente informe de la asociaciĆ³n comercial CompTIA apunta a que las empresas se cansaron de esperar una soluciĆ³n “orgĆ”nica” al problema.
La situaciĆ³n de la demanda, segĆŗn el informe, no ha cambiado: las grandes empresas – con diferencia – buscan contratar sĆ³lidas habilidades TI para sus equipos .
El matiz diferencial es que este aƱo, ademƔs, las estƔn desarrollando. QuizƔs haya que decir que, en realidad, ya era hora. Y van tarde.
Los equipos de TI estĆ”n lidiando con rĆ”pidos cambios tecnolĆ³gicos que precisan tanto del reciclaje como del desarrollo de habilidades, destaca el informe.
- Siete de cada 10 profesionales de recursos humanos encuestados que trabajan con personal de TI dijeron que planean un esfuerzo sustancialmente mayor para ayudar a los trabajadores a volver a capacitarseā¦
- ā¦Ā y las empresas mĆ”s grandes informaron que harĆ”n un Ć©nfasis particularmente fuerte en esa Ć”rea.
- Casi el 80% de los profesionales de RR.HH. de TI empleados en estas empresas calificaron laĀ actualizaciĆ³n como “lo mĆ”s importante” para este perĆodo,
- En contraste con el 68% en las empresas medianas y el 52% en las empresas mƔs pequeƱas.
FormaciĆ³n para el hacer
Estos nĆŗmeros marcan un cambio en la relaciĆ³n entre los empleadores y las TI, segĆŗn la directora de educaciĆ³n y tecnologĆa de la CompTIA, Stephanie Morgan.
En su opiniĆ³n, la pandemia ayudĆ³ a las empresas a repensar la forma en que tratan a sus trabajadores.
“Las empresas se han dado cuenta de que tienen que hablar de las personas como si fueran personas, no como si fueran activos”, dijo.
TambiĆ©n era mĆ”s probable que las firmas mĆ”s grandes informen una fuerte intenciĆ³n de contratar pronto nuevo personal de TI:
- El 74% dijo que planeaban mĆ”s contrataciones de tecnologĆa para el prĆ³ximo aƱoā¦
- ā¦ en comparaciĆ³n con menos de la mitad de las empresas mĆ”s pequeƱas, segĆŗn el informe.
Algunas de las nuevas contrataciones pueden necesitar calificaciones diferentes a las de sus predecesores, ya que las empresas se centran mĆ”s en las certificaciones de la industria y menos en la educaciĆ³n universitaria tradicional.
El estudio encontrĆ³ que el 77% de los profesionales de recursos humanos en tecnologĆa apoyaron la tendencia de no requerir tĆtulos de cuatro aƱos, incluso si diferĆan sobre si la tendencia continuarĆ”.
Paradigmas Emergentes
Para los profesionales de Recursos Humanos este cambio de visiĆ³n podrĆa revisarse pero no es probable que eso ocurra pronto.
QuizĆ”s los mĆ”s de cinco aƱos sĆ³lo viendo crecer el nĆŗmero de vacantes requeridas pero NO los candidatos posibles ha influido esta nueva visiĆ³n.
Los reclutados ahora, mƔs bien, aprueban:
Dejar de exigir tĆtulos de cuatro aƱo, sen parte debido a una tendencia hacia la agilidad en el lugar de trabajo;
Un enfoque en las habilidades y el desempeƱo;
AsĆ como la creciente evidencia de que los candidatos sin dichos tĆtulos pueden tener mucho Ć©xito.
Sin embargo, la resistencia institucional al cambio y la opiniĆ³n de que los candidatos con tĆtulos de cuatro aƱos representan opciones de contrataciĆ³n mĆ”s seguras se citaron como razones por las que el futuro de la tendencia es incierto.
El estudio tambiĆ©n que es probable que aumenten las iniciativas de diversidad e inclusiĆ³n en el transcurso de 2021:
- ā de las grandes empresas, aproximadamente, dijeron que planean emprender nuevas iniciativas de diversidad e inclusiĆ³nā¦
- ā¦ en comparaciĆ³n con el 47% de las empresas medianasā¦
- ā¦ y el 35% de las mĆ”s pequeƱas.
