¿Busca un socio disruptivo? Las Tecnolatinas son buena opción

Sus áreas de influencia se siguen ampliando. Las Tecnolatinas pueden ser la puerta para acelerar su propia transformación digital.

CIO AMÉRICA LATINA | Por Elibeth Eduardo | @ely_e

Es una tendencia creciente en el mundo: el Samsung Pay fue desarrollado por un latinoamericano en una startups encargada para la tarea.

Mientras, un importante banco estadounidenses intenta deshacerse del plástico a través de una startups que cuenta entre sus colaboradores con talentosos latinoamericanos (de distinta procedencia) formados en Estados Unidos.

Ni hablar de una importante empresa financiera multinacional de origen español que desarrolla casi que su propio ecosistema fintech y de computación cognitiva.

Todo es parte de la misma tendencia sólida y creciente: que las empresas “tradicionales” vean a las startups como “acompañantes” en su proceso de transformación digital.

Pero, ¿nuestras multilatinas están tomando el ejemplo de lo que ocurre en otras latitudes? ¿Están mirando hacia las Tecnolatinas preguntándose si, en conjunto, pueden construir un ecosistema de innovación?

Quizás no. Pero si usted es CIO, ésta es una opción que le convendría evaluar. Y no debería preocuparle que la mayoría de las Tecnolatinas estén en verticales de industrias distintos al suyo: precisamente lo que necesita son ideas distintas que puedan generar una auténtica disrupción.

“Históricamente, son los emprendedores quienes han irrumpido con una idea, que ha generado un negocio y que, a su vez, ha marcado la revolución industrial. La industria automotriz fue concebida y forjada por personas como Henry Ford y no por los fabricantes de carruajes“, señala el primer informe financiado por el Fondo Multilateral de Inversiones (FOMIN-BID) y realizado conjuntamente por los equipos de Surfing Tsunamis y NXTP Labs.

Más ágiles, más barato

Como señalábamos en nuestra revisión previa del fenómeno de las Tecnolatinas, este ecosistema no sólo ha crecido sino que ha prosperado al punto de contar – al menos – con NUEVE (09) unicornios entre las 123 empresas.

Este primer reporte Radar destaca que las Tecnolotinas se encuentran concentradas en:

• Brasil (59)
• Argentina (22) y
• México (17)

También enfatiza entre sus hallazgos que, mientras muchas startups buscan fondos para sus propuestas de software de servicios o IoT, la región de América Latina y el Caribe gasta US$28.000 millones en R&D cada año.

¿Esto podría ser redundante? Al parecer si… porque las Tecnolatinas lo hacen mejor encanto a resultados: según el Radar, cada mes durante más de 100 meses una nueva startup ha conseguido una valuación de US$ 1.000 millones.

“Las Tecnolatinas no sólo son las primeras en adquirir sino que, con frecuencia, son las creadoras de herramientas innovadoras y mejores prácticas que están redefiniendo la forma en que los negocios operan y crean valor en América Latina”, destaca el informe.

Sectores para las alianzas

Igualmente hacen notar que, la mayoría de las grandes corporaciones se quedan atrapadas en un círculo de adaptación reactiva y juegos defensivos ante su pobre adaptación a los cambios rápidos.

“Se espera una reorganización masiva en el liderazgo empresarial durante los próximos 20 años. El 40% de las compañías Fortune 500 no estarán en la lista dentro de 10 años. Las empresas tradicionales, en particular las latinoamericanas, simplemente no están preparadas para mantenerse al día con el cambio acelerado”, afirma el Radar.

Por suerte, las Tecnolatinas y las Multilatinas podrían hallar espacios de colaboración para el crecimiento de ambos sectores a partir de desarrollos en:

1. FINTECH. Es uno de los sectores de más rápido crecimiento y no sólo podría contribuir a la inclusión financiera sino a la digitalización de los medios de pago en la región.
2. AGROTECH Y TECNOLOGIA DE LOS ALIMENTOS. Suele olvidarse que este es el sector más grande del mundo, con 10% del PIB Global y está cada vez más concentrado en pocas manos. Las oportunidades emergentes requieren de un cambio de mentalidad de los productores locales para que miren en torno a temas como eCommerce de alimentos; drones y robots para la agricultura así como sustitutos para proteínas animales.
3. INTELIGENCIA ARTIFICIAL Y SOFTWARE DE AUTOMATIZACIÓN. Según el Boston Consulting Group, la industria de la robótica se multiplicará al menos por 10% en la próxima década, pasando de US$27MM en 2015 a US$67MMen 2025 debido a la rápida reducción de costos, al aumento de la flexibilidad y facilidad de uso gracias a las nuevas funcionalidades tales como interfaces amigables.
4. BIOLOGÍA SINTÉTICA. El surgimiento de las llamadas biostartups que aprovechan la reducción de costos y facilitación de procesos de decodificación de ADN abren oportunidades infinitas para distintos sectores.
5. ENERGÍA RENOVABLE. Este es un sector donde el mundo y la región están teniendo avances crecientes y acelerados. Por ejemplo, el mercado solar global se duplica aproximadamente cada dos años y, en América Latina, el espacio para crecer es infinito pues, pese a tener excelentes condiciones, nos encontramos rezagados.
6. REALIDAD VIRTUAL (VR) Y REALIDAD AUMENTADA (AR). Otro espacio donde los avances de la región son modestos frente a una gran potencialidad global. Se estima que, en poco tiempo, el 60% del mercado de estas tecnologías y dispositivos se relacionen con el contenido, el software y el comercio, haciendo que tanto la VR como la AR sean accesibles a las Tecnolatinas.
7. IoT. La digitalización de la realidad en la próxima década y la explosión de los objetos conectados abrirá un mercadoque McKinsey ha estimado en US$11,1BB (millardos para los hispanohablantes) para el año 2025. Una nueva revolución industruial que no hay por qué perderse.

“Las Tecnolatinas brindan una oportunidad para que las compañías tradicionales se comprometan, abracen la innovación y se suban al tsunami de la tecnología”, señalan los autores del RR.

Como ventaja adicional, no solo se mueven en sectores distintos a los tradicionales sino que, además de Internet y todo lo que supone (eCommerce, redes sociales, correo electrónico, etc), informe Radar estima que están mejor equipadas para apoyar la disrupción en sectores no tradicionales de ALAC.