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Unisys ayuda a los CIO a diagnosticarse contra los síntomas de esta enfermedad y propone como detectarla en las áreas de TI. Además lo ayuda de cómo las nuevas soluciones que se desarrollan bajo esta tecnología pronto se ven aisladas del resto del ambiente TI y no contribuye con valor al negocio como deberían.
Unisys Corporation tiene un consejo para los CIOs que buscan aprovechar sus inversiones de TI en la nube: antes de lanzarlas, consideren cómo la solución de nube puede ser integrada con los sistemas de misión crítica y los procesos de TI existentes en la organización.
Este abordaje analítico, según Unisys, es la defensa más segura en contra del síndrome de “La nube aislada”, que habla de cómo las nuevas soluciones que se desarrollan bajo esta tecnología pronto se ven aisladas del resto del ambiente TI y no contribuye con valor al negocio como deberían.
“Según algunas estimaciones, las soluciones de cómputo en la nube bien planeadas pueden reducir el costo de las operaciones de TI alrededor de 20% mientras se mejora la capacidad de respuesta y calidad en la entrega de los servicios de TI”, afirma John Treadway, Director de soluciones globales de cómputo en la nube de Unisys. “Sin embargo, es fácil ingresar en las nuevas tecnologías en la nube y perder el enfoque de cómo estas pueden integrarse mejor con los recursos existentes. Cuando el CIO se da cuenta que una de sus soluciones sufre del síndrome de “La nube aislada” se arriesga a no ahorrar y sí a incrementar los costos operacionales.”
Treadway aconseja a las organizaciones de TI detectar a tiempo las señales para evitar el síndrome de “La nube aislada”:
1. Su equipo está evaluando una solución basada en cloud sin poner en marcha una estrategia y para integrarla con su ambiente de TI existente.
2. Siente falta de criterio y métricas claras para medir el éxito de la nube.
3. La implementación del proyecto de la nube está avanzando sin que todos los involucrados estén de acuerdo con el uso, rutas y cambios esperados para los procesos de TI y negocios.
4. La tecnología que abarca su nube es tan nueva que nadie de su equipo de TI sabe cómo manejarla y no tiene un plan listo para lograr este conocimiento
5. Necesita crear servicios, procesos de gestión de seguridad y riesgos duplicados porque su nuevo ambiente de nube no se acomodará a aquellos que ya tiene.
6. No ha definido los roles y responsabilidades que su equipo tendrá en el nuevo modelo de servicios basados en la nube.
7. Está ya desarrollando una segunda solución en la nube porque la primera no remedió las necesidades de su organización.
Treadway recomienda que en primer lugar para evitar el síndrome de “La nube aislada”” – o para abordar un seguimiento de iniciativas en cloud – se debe mirar hacia los modelos de entrega de cloud en el contexto de la infraestructura total de TI y revisar que se integren a ellos.
“Ninguna empresa moverá el 100% de sus procesos hacia un modelo de nube rápidamente”, dice Treadway. “La entrega tradicional de TI – ambas internas o tercerizadas – no está desapareciendo. La trampa es reconocer que TI está moviéndose a lo que Unisys llama modelo de “empresa híbrida”, donde una organización hace que la nube y los modelos de entrega de TI tradicionales trabajen juntos para lograr costos más bajos, reducir riesgo y mejorar la calidad de los servicios entregados.”
El abordaje de Empresa Híbrida de Unisys (Unisys Hybrid Enterprise) es una guía para las organizaciones para que tomen las mejores decisiones al integrar los modelos de entrega de la nube en tres áreas-clave de TI:
· Aplicaciones – Evalúa cuáles son las mejoras indicadas para un modelo de entrega de TI específico – si un centro de datos tradicional, outsourcing tradicional o un tipo particular de nube – basado en un rango de aplicaciones y característica de datos.
· Servicios de Data Center – Gestiona un portafolio de servicios de centro de datos que cumple con las necesidades de sus aplicaciones y cuando sea necesario, construye nuevos servicios de nube de manera que mejor se armonicen y se integren con los ambientes existentes mientras se evitan tecnologías de virtualización y automatización que no trabajan bien en ambientes heterogéneos.
· Gestión – Crea un abordaje de gestión consistente de políticas y gobierno, gestión de eventos de servicios y monitoreo, gestión de seguridad y riesgo, gestión financiera y gestión de servicios. Se evitan soluciones de monitoreo y gestión creadas solamente para la nube y que no son capaces de integrarse con facilidad a los sistemas y operaciones existentes.
