La designaciĆ³n de Kayla Vallim incluye, ademĆ”s, la crucial responsabilidad de la Experiencia del Cliente para Partners & Alliances de FICO.
ĀæUsted cree en la coinciden cĆas, especialmente si son afortunadas? La ciencia ha intentado descartarlas ero, aunque raras, suceden.Ā
Sin embargo, pensaremos que es mĆ”s que una coincidencia que FICO haya decidido hacer pĆŗblico en el mes de marzo que Kayla Vallim es la nueva Vicepresidenta Global de Operaciones y Experiencia del Cliente para Partners & Alliance.Ā
Desde esta posiciĆ³n, Vallim tendrĆ” la responsabilidad de dirigir tres equipos dentro del Ć”rea de operaciones en cuatro continentes.Ā
Que el anuncio ocurra en el mes en que el mundo celebra el DĆa de la Mujer es una coincidencia estupenda.Ā
Pero serie el Ćŗnico elemento en que el azar es evidente. La nueva VP desde hace siete aƱos ha tenido como objetivo abrir nuevos mercados y desarrollar alianzas estratĆ©gicas en segmentos comoĀ
- Telecomunicaciones
- Oil&GasĀ
- y ManufacturaĀ
- ademĆ”s de unificar los equiposĀ
- que operan en diferentes mercados internacionales
El nombramiento, entonces, no hace mĆ”s que reconocer el valor de la labor cumplida.Ā
Ahora, con la autoridad forma, la ejecutiva espera que 2023 sea un aƱo de continuidad en las soluciones y componentes para:Ā
- PrevenciĆ³n del fraude
- Optimizar y gestionar del ciclo de vida del cliente
- Desarrollar, en asociaciĆ³n con los aliados de FICO, ofertas dirigidas a Open Banking/Open Finance
- Nuevas formas de generaciĆ³n de ingresos a travĆ©s de medios de pago
- AdemƔs de ofertas enfocadas en UX (User Experience)
Retos en lo inmediato y a largo plazoĀ
Tanto el nombramiento como la designaciĆ³n son muy importantes porque apuntan al comienzo de nueva etapa en la gestiĆ³n operativa de la empresa.Ā
Durante muchos aƱos, FICO se ha centrado en la venta directa en el mercado financiero, el cual sigue siendo el nĆŗcleo de la empresa.Ā
Sin embargo, el Ć”rea de Partners & Allainces permite, con los socios estratĆ©gicos adecuados, ampliar la cobertura geogrĆ”fica y llevar mĆ”s innovaciĆ³n tecnolĆ³gica al cliente final a travĆ©s de la plataforma de decisiones.
Kayla Vallim destaca que tiene bajo su paraguas los equipos de:
- ConsultorĆa de Negocios: que apoyan a los socios en el desarrollo de ofertas innovadoras;Ā
- Partner Success: compuesto por recursos dedicados al Ć©xito de los socios;Ā
- Operaciones: responsable tanto de extraer como de proporcionar al equipo interno datos. TambiĆ©n realizar tanto anĆ”lisis como estudios que ayuden a planificar, estructurar y monitorear el desarrollo y la expansiĆ³n de la unidad de negocios.
āQuiero replicar en otras regiones, el Ć©xito que este programa ha tenido en AmĆ©rica Latina. Ahora, el desafĆo es liderar un equipo global, con diferentes experiencias, vivencias y expectativas, asĆ como entender las diferentes dinĆ”micas dadas las caracterĆsticas locales de cada mercadoā, enfatizĆ³ Kayla Vallim.