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La clave del éxito digital: Cómo los CIOs pueden superar los desafíos y liderar el cambio.
En un panorama donde solo el 48% de las iniciativas digitales alcanzan sus objetivos, Gartner identifica a un grupo destacado, el “vanguardismo digital”, que logra un éxito del 71%. Descubre las estrategias clave que los CIOs deben adoptar para liderar la transformación digital en sus organizaciones.
En el 2025, los CIOs enfrentan un contexto desafiante: mientras la demanda de tecnología sigue creciendo, el 52% de las iniciativas digitales no cumplen sus metas, según lo informa Gartner. Este preocupante dato refleja la urgencia de redefinir estrategias y prioridades. Sin embargo, existe una minoría que destaca: el vanguardismo digital, un grupo que eleva su tasa de éxito al 71% implementando enfoques innovadores y colaborativos.
¿Qué distingue al vanguardismo digital?
Los líderes de este grupo destacado comparten características clave que transforman sus resultados:
- Colaboración radical: Los CIOs y los CxOs de este grupo co-lideran la entrega digital, reuniéndose cuatro veces más frecuentemente que el promedio.
- Integración tecnológica: Dedican el 35% de su personal a actividades tecnológicas, comparado con el 21% en otras organizaciones.
Esta cercanía permite una rendición de cuentas compartida y una mayor agilidad para enfrentar retos.
Estrategias clave para los CIOs
Para impulsar su organización al nivel del vanguardismo digital, los CIOs deben:
- Ofrecer plataformas accesibles: Diseñar herramientas intuitivas que permitan a todo el personal, dentro y fuera de TI, contribuir a soluciones tecnológicas.
- Fomentar conciencia arquitectónica: Educar sobre ciberseguridad, gestión de proveedores y costos, garantizando soluciones sostenibles.
- Co-crear innovación: Apoyar a las áreas de negocio en identificar y desarrollar iniciativas tecnológicas.
- Desarrollar habilidades tecnológicas: Extender la formación digital a líderes empresariales, transformándolos en gestores de productos digitales.
El impacto del desarrollo de habilidades
Un ejemplo destacado es el de CF Industries, donde los líderes empresariales se convierten en gestores de productos digitales gracias a una capacitación adaptada a sus habilidades existentes. Esta estrategia ha aumentado la frecuencia de lanzamientos y el uso de su portal B2B, demostrando los beneficios de invertir en talento interno.
Beneficios del vanguardismo digital
Los CIOs que adoptan este enfoque disfrutan de:
- Mejor retorno de inversión digital: Aprovechando la colaboración y la innovación.
- Mayor satisfacción y optimismo: Al construir alianzas estratégicas y transformar la percepción del negocio hacia la tecnología.
Según Gartner, los CIOs deben enfocarse en expandir el vanguardismo digital, promoviendo la co-creación y una cultura de colaboración. Al seguir estas imperativas, podrán evolucionar de operadores tecnológicos a orquestadores empresariales, asegurando el éxito de sus inversiones digitales.
La pregunta final es: ¿Estás listo para liderar esta transformación?
Foto de Kampus Production
