Digitalizar el talento, clave de la productividad

La escasez está impulsando la digitalización del talento en TI.

¿Cuál es la estrategia? Dotar a las personas de herramientas suficientes para que multipliquen su gestión y desempeño. 

Por: Rigoberto Caballero | Country manager de Zenda by Defontana

 

Hablemos de cifras e indicadores glocales: el gasto mundial en materia de tecnología e información (TI) tendrá este año un incremento de 2,4% respecto a 2022, según la consultora especializada en Tecnologías de la Información, Gartner. 

Además, la consultora ha señalado que un 48% de los puestos de trabajo en este sector no está siendo ocupado por falta de personal calificado. 

Peor aún, esta brecha se expande a otros sectores debido a los drásticos cambios que enfrenta el mundo laboral como consecuencia de su rápida tecnologización.

De acuerdo con el BID, el 64% de los proyectos de transformación digital en América Latina tuvo dificultades durante el año pasado por la falta de habilidades tecnológicas del personal.

“Las nuevas tecnologías tienen enormes beneficios para optimizar la gestión de los negocios, aportar a su rendimiento y productividad”.

En ese escenario, las áreas de RR.HH. tienen un rol fundamental para acortar esa brecha: deben convertirse en agentes de cambio, no solo para digitalizar sus competencias propias, sino que para transformar toda la organización en lo que hemos llamado Digitalizar el Talento. 

Para ello, es necesario establecer programas de desarrollo, crear nuevas competencias y fomentar que el proceso de digitalizar el talent, efectivamente, logre una mejora en la productividad. 

Proceso disruptivo  

En efecto, las nuevas tecnologías tienen enormes beneficios para optimizar la gestión de los negocios, aportar a su rendimiento y productividad. 

Al mismo tiempo, generan incertidumbre en los trabajadores y crean tensión en el clima laboral.

Por ello es de fundamental  relevancia que RR.HH. lidere este cambio y promueva una comunicación efectiva, así como una capacitación permanente, capaz de digitalizar el talento: tanto el que ya está disponible dentro de la organización como el que llega. 

Y es que, ciertamente, es indispensable contar con soluciones y plataformas especializadas que aporten en estas tareas.

En la actualidad, existen completos sistemas de gestión de RR.HH. – accesibles a todo tipo de organizaciones – que permiten:

• Simplificar
• Ahorrar tiempo 
• Conectarse mejor 
• Optimizar la productividad y desbloquear el potencial de las personas, fomentando una organización ágil.

Así, aumentar las habilidades digitales de los colaboradores para asumir los nuevos desafíos laborales que impone la digitalización es clave no solo para mejorar los servicios que se entrega a los trabajadore sino, también, para toda la organización.

Como señala la consultora IDC, las compañías que inviertan en plataformas de adopción digital y tecnologías de aprendizaje automatizado podrían tener una mejora de su productividad en un 40%, de aquí al 2025. 

El reto está sobre la mesa.