Con la pandemia de COVID-19 hemos entrado en una vorágine de cambios estructurales que han puesto a prueba el pensamiento gerencial. En estos tiempos telúricos para los negocios, ¿podemos hablar de un liderazgo con sello de mujer?
La teoría gerencial no pudo estar más acertada cuando signó los tiempos actuales como altamente volátiles, inciertos, complejos y ambiguos, conceptos que, en sus versiones en inglés (volatility, uncertainty, complexity, ambiguity), sustentan el acrónimo VUCA.
Para que lo entendamos bien, hemos transitado un contexto VUCA cuando en 2020 enviamos al personal a trabajar desde casa, en pleno arranque los de los períodos de confinamiento. Pero también puede ser el entorno natural de crecimiento para una empresa latinoamericana sujeta a un contexto económico de presiones inflacionarias, o devaluación periódica de la moneda.
Conversamos con con Magdalena de Luca, fundadora y CEO de Corporación Sybven, DANA Connect y Soluciones Láser, empresas con operaciones en los Estados Unidos, Ecuador, Perú, México, Bolivia, Venezuela, y El Caribe.
Así las cosas, no tienes que ser Zoom, Salesforce o Shopify, para sacar ventajas de negocio en un territorio comanche. Lo que se requiere es capacidad de lectura situacional y liderazgo para enrumbar con éxito a tus equipos a lo desconocido. Y si estas habilidades se presentan con una perspectiva femenina, te sobran razones para no perderte nuestro próximo ZoomTalk: Liderazgo femenino en tiempos volátiles: ¿Quién dijo miedo?
Conversamos con con Magdalena de Luca, fundadora y CEO de Corporación Sybven, DANA Connect y Soluciones Láser, empresas con operaciones en los Estados Unidos, Ecuador, Perú, México, Bolivia, Venezuela, y El Caribe.
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