Gamers ahora disponen en Latam de SSD más frÃaÂ
Las tecnologÃas emergentes aún no le quitan el sueño a los trabajadores TI: Las mismas constituyen más un reto que una amenaza.
CIO AMÉRICA LATINA | Por Elibeth Eduardo | @ely_e
No es una contradicción: aunque hemos dicho en muchas ocasiones que los cargos TI pueden desaparecer rápidamente, lo cierto es que es más fácil “reconvertir” el talento que encontrarlo.
Recordemos que los déficits estimados para 2020 sobre las posiciones vacantes no hacen sino crecer en la medida en que tenemos vacantes nuevas de habilidades que, hasta hace poco, nadie pensaba que iba requerir o buscar.
El reciente informe de Dice.com sobre los salarios de los trabajadores TI da cuenta de esta realidad:
- 67% de profesionales de tecnologÃa siguen estando seguros de que podrÃan encontrar una nueva posición favorable en 2017.
- 54% de los trabajadores TI, además, están satisfechos con su remuneración y lo que la misma se ha incrementado desde 2015.
- Pero, 40% anticipan que habrá cambio en sus condiciones este año.
Seguros, sÃ. Pero eso no significa que estén libre de preocupaciones.
Cambios y aumentos
Es interesante mirar en el informe de Dice.com lo que los entrevistados estiman que serán los “impulsores” de cambio para sus carreras TI este año porque, también, pueden ayudar a concebir nuestra estrategia de retención. AsÃ:
- 63% de los entrevistados desea una mejor remuneración
- 43% quisiera conseguir mejores condiciones de trabajo
- 31% desea ganar más responsabilidad
Mientras que:
- 19% anticipan que perderán su posición actual
- 16% cree que tendrá una disminución con respecto a su posición actual.
Las mayores quebraderos de cabeza de los trabajadores TI son:
- 15% le preocupa encontrar una posición relevante para sus habilidades (la mayor preocupación)
- 14% pierde el sueño por mantener sus habilidades al dÃa
- 10% temen que eliminen su posición actual.
Úselos a favor
Estas preocupaciones y miedos (atávicos o reales) pueden usarse también como “motivadores” de retención.
A quienes les preocupa que eliminen su posición o mantenerse al dÃa, la posibilidad de actualizarse o reconvertirse dentro de una organización puede generarle lealtad.
En general, los factores de retención más comunes y mejor valorados por los profesionales TI en 2016 fueron:
- 18% aumento de la compensación
- 14% ubicación de trabajo flexible y la capacidad de trabajar a distancia
- 12% asignaciones, más interesantes y desafiantes
- 9% ve una ventaja importante en el horario flexible
