Proyectos: 7 consejos para involucrar a los equipos

2. Establecer la confianza
Permanecer accesible, así como entablar una comunicación abierta y frecuente con las partes interesadas les permite expresar sus inquietudes y abordar cuestiones importantes de manera oportuna son acciones esenciales para el éxito. Para ganarse la confianza de los involucrados- como gerente de proyectos (PM) – debe demostrar que es digno de ella; respetar las ideas y capacidades de los involucrados y resistir la tentación de la microgestión.

Recuerde que la gestión, además, puede ser influenciada por las partes secundarias: las cargas de trabajo pueden aumentar indirectamente sobre otros miembros del equipo.

3. Aclarar el propósito, funciones y expectativas

Sea claro al transmitir el propósito y alcance del proyecto, el estableciendo roles y expectativas, así como en la identificación de los entregables y los resultados finales.

Es necesario proporcionar a los involucrados ​​toda la información y los recursos para que puedan tener éxito. Una vez más, estando a disposición de ellos para la dirección, según sea necesario, si se modifican los objetivos, las expectativas, tiempo y alcances del proyecto.