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¿Cuál es el rol del CIO en la creación de equipos adaptables y resilientes? No te pierdas esta sesión para entender cómo la estrategia de TI puede definir el futuro de las organizaciones en la era de la IA.
En la era de la Inteligencia Artificial y la automatización, los CIO y lÃderes de TI enfrentan el desafÃo de construir organizaciones resilientes y equipos altamente adaptables. La clave no está solo en adoptar tecnologÃa, sino en habilitar una cultura que impulse la innovación y la agilidad empresarial. ¿Cuál es el camino estratégico para lograrlo?
Para abordar este reto, en la segunda sesión en vivo de las Jornadas Digitales de The Standard CIO: Resiliencia y Adaptabilidad en el Lugar de Trabajo exploraremos cómo los CIO pueden liderar la transformación digital y formar equipos preparados para el futuro. Junto a Diego Andrés MartÃnez F., Lifecycle & Renew Services Portfolio Offer Manager de HP Solutions Latinoamérica, discutiremos estrategias clave para asegurar la continuidad operativa y competitividad en esta era de cambios impulsados por la IA.
En un contexto donde la transformación digital es una prioridad, la resiliencia y la adaptabilidad no son solo caracterÃsticas deseables, sino elementos esenciales para la continuidad del negocio. La capacidad de un equipo para responder a disrupciones y evolucionar con rapidez depende de cómo el liderazgo de TI diseñe su estrategia organizacional.
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Estrategias clave para formar equipos resilientes en la era de la IA
Los CIO pueden impulsar la adaptabilidad organizacional implementando enfoques claros y alineados con los objetivos empresariales:
1. Desarrollo de talento digital: La inversión en capacitación continua en tecnologÃas emergentes y metodologÃas ágiles garantiza equipos preparados para innovar y operar en entornos de cambio constante.
2. Integración inteligente de IA y automatización: La automatización no debe ser vista como una amenaza, sino como un habilitador de eficiencia y creatividad. La clave está en complementar el talento humano con tecnologÃa para maximizar la productividad y mejorar la toma de decisiones.
3. Liderazgo proactivo y flexible: Los CIO deben fomentar una cultura donde la experimentación y la capacidad de respuesta sean prioritarias. La gestión del cambio es fundamental para garantizar que la organización adopte la tecnologÃa de manera efectiva.
4. Transformación digital alineada con la estrategia de negocio: La adopción de nuevas tecnologÃas debe estar alineada con los objetivos corporativos. El papel de TI es habilitar modelos operativos que aseguren flexibilidad y escalabilidad.
La tecnologÃa es solo una parte de la ecuación. La adaptabilidad organizacional también depende de cómo los CIO diseñan estructuras que fomenten la colaboración y el aprendizaje continuo. Empresas como HP han demostrado que una estrategia tecnológica bien ejecutada puede fortalecer la resiliencia y generar ventajas competitivas sostenibles.
Jornadas Digitales TSCIO: Un espacio clave para la discusión estratégica
Para profundizar en estas estrategias, te invitamos a la segunda sesión en vivo de las Jornadas Digitales de The Standard CIO: Resiliencia y Adaptabilidad en el Lugar de Trabajo, donde exploraremos mejores prácticas junto a Diego Andrés MartÃnez F., Lifecycle & Renew Services Portfolio Offer Manager de HP Solutions Latinoamérica.
- Fecha: Martes, 25 de febrero de 2025.
- Hora: 09:00 AM (México).
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