4. Listo para empezar. Toda vez que tenga organizados en forma limpia y simple sus datos, puede proponerse capitalizar su análisis pera mejorar – en conjunto – el desempeño organizacional. David Mihala indica que “a través del análisis de big data, los responsables de RRHH estarán en condiciones de crear correlaciones profundas entre los datos, mejorando la eficiencia del negocio”.
Al respecto, la solución de Oracle para la gestión de datos de Recursos Humanos constituye una herramienta de autoservicio, visual e intuitiva, también busca ofrecer ventajas como “la obtención de puntos de vista del rendimiento de los empleados, su potencial, la alineación de las habilidades con los objetivos, y las perspectivas de sucesión en puestos clave”, todos ellos indicadores fundamentales en la gestión de talento en cualquier organización.