MicroStrategy ha cambiado su nombre e imagen. Pero no sus esfuerzos por contribuir a una mejor integraciĆ³n de las criptomonedas y la GenIA en el trabajo.
La adopciĆ³n de ambas tecnologĆas, juntas o por separado, supone avances importantes en la transformaciĆ³n digital de las empresas.
La naturaleza del trabajo estĆ” atravesando cambios acelerados, y la adopciĆ³n de la inteligencia artificial (IA) se presenta como uno de los mayores retos y oportunidades en el entorno actual.
Tanto en las grandes corporaciones como en las pequeƱas empresas, la IA generativa o GenIA es percibida como una herramienta crucial para impulsar la automatizaciĆ³n, optimizar procesos y ofrecer soluciones innovadoras.
Un estudio reciente de Ventana Research (parte de ISG) destaca que:
- 34% de las empresas planea adoptar IA en los prĆ³ximos 12 meses
- 87% tiene la intenciĆ³n de implementar GenIA en el futuro.
- Sin embargo, solo el 23% de las organizaciones cuenta con polĆticas de gobernanza adecuadas para la IA.
āLa capacidad de la GenIA para procesar grandes volĆŗmenes de datos, identificar patrones complejos y generar nuevos conocimientos estĆ” transformando no solo las operaciones, sino tambiĆ©n los roles dentro de las empresasā, afirmĆ³ el Fundador y Presidente Ejecutivo de Strategy, Michael Saylor.Ā
El ejecutivo destaca que la clave en el uso de la Inteligencia Artificial generativa (GenIA) radica en su habilidad para procesar datos masivos y extraer conocimientos Ćŗtiles.