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BCG revela que ejecutivos dedican 8 horas semanales a formarse en IA mientras que el gasto corporativo alcanzará 1,7% de ingresos con foco en agentes.
Foto de Karolina Grabowska.
La inversión corporativa en inteligencia artificial experimentará un salto cuantitativo sin precedentes en 2026. Las empresas duplicarán su gasto en IA hasta alcanzar el 1,7% de sus ingresos, más del doble del incremento registrado en 2025. Este movimiento refleja una convicción ejecutiva sólida: el 94% de los CEOs mantendrá o aumentará sus inversiones en IA incluso si no generan retornos inmediatos durante el próximo año.
Estos datos provienen del BCG AI Radar 2026: As AI Investments Surge, CEOs Take the Lead, tercer estudio anual sobre el panorama global de IA elaborado por Boston Consulting Group. La investigación, publicada el 15 de enero de 2026, encuestó a 2.360 ejecutivos en 16 mercados y nueve industrias, incluyendo 640 CEOs.
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“A pesar de la incertidumbre económica, este aumento anticipado del gasto refleja cuánto se ha convertido la IA en prioridad en el mundo empresarial”, señaló Christoph Schweizer, CEO de BCG y coautor del informe. “La IA ya no está confinada a equipos de TI o innovación: está reformulando estrategia y operaciones desde arriba hacia abajo, con CEOs asumiendo un rol protagónico”.
Ejecutivos como estrategas tecnológicos
El estudio revela un cambio estructural en el liderazgo tecnológico: el 72% de los CEOs afirma ser ahora el principal tomador de decisiones en materia de IA, duplicando la proporción del año anterior. La mitad considera que su continuidad laboral depende del éxito en la implementación de inteligencia artificial.
Los ejecutivos pioneros dedican más de ocho horas semanales a su propia formación en IA e invierten el doble que sus pares en desarrollo de capacidades organizacionales. Esta intensidad en el upskilling ejecutivo marca una ruptura con patrones anteriores donde la adopción tecnológica se delegaba a niveles operativos.
BCG identifica tres arquetipos de CEOs según su aproximación a la IA:
- Seguidores (~15%): Reconocen el potencial de la IA pero carecen de convicción plena, realizando inversiones iniciales cautelosas.
- Pragmáticos (~70%): Muestran entusiasmo y confianza, pero solo invierten cuando identifican valor evidente y bajo riesgo.
- Pioneros (~15%): Impulsan transformación mediante inversión decisiva, capacitación acelerada y convicción firme en el ROI de la IA.
Los pioneros destinan el 60% de sus presupuestos de IA a capacitar y reentrenar su fuerza laboral actual en la tecnología, contrastando con el 27% de los pragmáticos y el 24% de los seguidores.
Agentes inteligentes: la apuesta del año
Los agentes de IA representan el componente más dinámico de la inversión corporativa. Los CEOs han comprometido más del 30% de sus inversiones organizacionales en IA para 2026 específicamente en IA agéntica. El 90% de los ejecutivos cree que los agentes producirán retornos medibles durante este año.
Los pioneros dirigen más de la mitad de sus inversiones corporativas en IA de 2026 hacia agentes, y tienen el doble de probabilidad que los seguidores de desplegar agentes end-to-end en flujos de trabajo o procesos completos.
“El verdadero diferencial competitivo reside en aquellos CEOs que reformulen funciones de extremo a extremo e inventen nuevos productos y servicios que impulsen crecimiento”, explicó Sylvain Duranton, coautor y líder global de BCG X, la división de construcción y diseño tecnológico de BCG. “El hecho de que nueve de cada diez CEOs nos digan que para 2028 la medida de éxito de una compañía estará fuertemente inclinada hacia quienes logren implementar IA correctamente refleja el cambio significativo que observamos en el mercado”.
Divergencia geográfica en confianza
La confianza ejecutiva en IA muestra patrones geográficos marcados. Aproximadamente tres cuartas partes de los CEOs en India y Gran China confían en que la IA generará retornos, contrastando con el 44% en Reino Unido, 52% en Estados Unidos y 61% en Europa.
Inversamente, una proporción mayor de CEOs occidentales declara que sus organizaciones invierten en IA para evitar quedarse atrás o por presión externa, sugiriendo motivaciones defensivas más que ofensivas.
Inversión sectorial: servicios financieros al frente
Todas las industrias encuestadas planean incrementar sus inversiones en IA durante 2026. Las instituciones financieras lideran con el 2,0% de ingresos destinados a IA, apenas detrás de las empresas tecnológicas que proyectan el 2,1%. En el extremo opuesto, compañías industriales e inmobiliarias planean invertir el 0,8% de sus ingresos.
Este rango refleja diferencias en madurez digital, presión competitiva y aplicabilidad inmediata de casos de uso. Las empresas financieras enfrentan amenazas competitivas directas de plataformas nativas digitales y requisitos regulatorios que demandan automatización sofisticada.
Acciones prioritarias para ejecutivos
BCG identifica cinco acciones críticas para CEOs que dirigen sus organizaciones a través de la siguiente fase de IA:
- Posicionar a la organización como disruptora, no como disrumpida
- Expandir la alfabetización individual en IA para liderar transformaciones efectivamente
- Invertir decisivamente en funciones de negocio end-to-end
- Capacitar a la fuerza laboral para optimizar productividad, creatividad y juicio
- Rastrear el impacto de la IA para impulsar ROI sostenible en el tiempo
Cuatro de cada cinco CEOs se muestran más optimistas sobre el potencial de ROI de la IA que hace un año. La maduración rápida de los agentes inteligentes constituye una de las razones principales de este optimismo.
La investigación confirma que la IA ha migrado de iniciativa tecnológica a imperativo estratégico liderado desde la cúpula ejecutiva. Las compañías no solo invierten más: reorganizan estructuras, capacidades y procesos decisorios para integrar inteligencia artificial como eje operativo central.
