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La salida de John Bruno como presidente y COO de Xerox marca un punto de inflexión en la gestión corporativa de la compañía.
Luego del cierre de la adquisición de Lexmark se han evidenciado renovaciones de buena parte de los posiciones de liderazgo de la organización.
Hecho. En el mundo de las grandes empresas farmacéuticas, ocurren adquisiciones y fusiones frecuentes. Del mismo modo, el sector tecnológico suele reducir lis tiempos de desarrollo de nuevas tecnologías a través de alianzas y adquisiciones.
No obstante, cuando dos marcas de las dimensiones globales de la talla de Lexmark y Xerox se fusionan es seguro que veremos cambios en el mercado.
Ello incluye, por supuesto, una revisión de las hojas de ruta de la estrategia organizacional, incluyendo a su liderazgo.
De todos estos movimientos, la salida de John Bruno como presidente y COO de Xerox marca un punto de inflexión en la compañía.
“Louie Pastor guiará nuestra próxima fase de ejecución. Sus contribuciones conjuntas garantizarán una transición fluida y un impulso sostenido”, declaró el CEO de Xerox, Steve Bandrowczak.
Resaltó que, más allá de una transición ejecutiva, el movimiento refleja una madurez organizacional que prioriza continuidad estratégica y visión compartida.
La permanencia de John Bruno en el consejo asegura que la integración con Lexmark mantenga el impulso estratégico.
Continuidad de la ruta
Por su parte, Bruno destacó que liderar la reinvención de la empresa ha sido uno de los capítulos más gratificantes de su carrera.
Asegura, además, que su sucesor, Louie Pastor, representa una continuidad ejecutiva con foco en eficiencia, ciberseguridad y analítica.
“Confío plenamente en el liderazgo de Louie”, afirmó Bruno, subrayando el carácter colaborativo de la transición.
Bruno, quien lideró la reinvención operativa desde 2022, permanecerá como presidente del Comité de Integración, encargado de supervisar la fusión con Lexmark.
Bandrowczak, en este sentido, hizo notar que este enfoque no es casual. En un entorno donde las fusiones suelen generar incertidumbre, Xerox apuesta por una arquitectura de liderazgo que combina experiencia operativa con visión transformadora.
“El nombramiento de Louie Pastor como nuevo presidente y COO es una apuesta por la ejecución disciplinada”, aseguró Steve Bandrowczak, CEO de Xerox.
Recordó también que Pastor lideró la Oficina de Reinvención y los Servicios Empresariales Globales. Asegura que ha sido clave en la reestructuración operativa de Xerox, con mejoras tangibles en TI, ciberseguridad y eficiencia.
La elección de Pastor refleja una tendencia creciente entre las grandes corporaciones: priorizar líderes con experiencia transversal y capacidad de integración tecnológica.
Un triunvirato para la reinvención
Bandrowczak hizo hincapié que, en un contexto donde la transformación digital exige agilidad y resiliencia, Pastor encarna el perfil de liderazgo operativo que conecta estrategia con resultados.
Pero Pastor y Bruno no son los únicos protagonistas de esta nueva etapa de la transición y la reivensión de a Xerox.
La tercera pieza clave en la nueva arquitectura de liderazgo es Jacques-Edouard Gueden, nombrado Chief Revenue Officer.
Con tres décadas de experiencia en Xerox, Gueden liderará las unidades de comercialización directa e indirecta, en un momento donde la integración con Lexmark exige una redefinición del modelo de ventas que debe ser cuidadosamente articulada.
El CEO de la compañía resalta que, en Xerox, la comercialización dejó de ser una función táctica para convertirse en un motor estratégico de crecimiento sostenido.
La elección de Gueden responde a una lógica de conocimiento profundo del ecosistema de socios y clientes.
“Su demostrada capacidad de liderazgo lo convierte en la persona ideal para definir la estrategia de ventas de la organización fusionada”, afirmó el CEO de Xerox, Steve Bandrowczak.
En un entorno post-fusión, donde la alineación comercial puede determinar el éxito operativo, su experiencia regional será clave para consolidar mercados, especialmente en pymes y canales indirectos.
