Migración legacy a la nube en 48 horas: El caso Corona

Cómo una multinacional colombiana, con 143 años de historia, migró completamente su infraestructura a la nube en un fin de semana, estableciendo un nuevo paradigma de modernización sin riesgos en la industria manufacturera.

Foto: Microsoft News Center.

Migrar sistemas críticos en un fin de semana no es temeridad. Es estrategia cuando se ejecuta correctamente. Corona, la multinacional colombiana con casi siglo y medio de historia, acaba de demostrarlo en su planta estadounidense, estableciendo un precedente que todo CIO debería estudiar.

Entono al lastre de los sistemas legados para la modernización del cómputo empresarial, los datos del Kyndryl Readiness Report 2024 son contundentes: 44% de la infraestructura crítica global está al borde del colapso. En manufactura, la situación es peor. Solo 31% de los líderes del sector se sienten preparados tecnológicamente, comparado con 39% en otras industrias.

Corona enfrentaba exactamente esto: servidores físicos obsoletos, procesos críticos dependientes de hardware local, y la espada de Damocles de una falla catastrófica pendiendo sobre cada día operativo.

La diferencia está en cómo respondieron.

Arquitectura de la decisión: Weekend Window Strategy

Luis Felipe Duque, Director Corporativo de Infraestructura y Servicios de Tecnología de Corona, diseñó lo que podríamos llamar una “weekend window strategy“. No se trataba solo de migrar, sino de hacerlo en el momento de menor impacto operativo con máxima preparación previa.

La elección de Skytap Azure como plataforma no fue casual. Permitía la transferencia completa de sistemas tradicionales manteniendo integridad de datos históricos y continuidad operativa. Dos variables que ningún CIO puede permitirse comprometer.

El mes invisible: Preparación como fundamento

Aquí radica la diferencia entre éxito y desastre: el mes de pruebas intensivas que precedió a la migración. Mientras la industria ve un fin de semana de trabajo, Corona invirtió 30 días en validación, testing y contingencias.

Esta fase de preparación aborda un principio fundamental de la modernización tecnológica: el tiempo de ejecución es inversamente proporcional al tiempo de preparación. Más preparación, menos riesgo de ejecución.

ROI inmediato: Métricas que importan

Los resultados trascienden las métricas tradicionales de TI:

• Eficiencia operativa: Procesos que consumían horas ahora se ejecutan en minutos. No es optimización marginal, es transformación operativa.
• Estandarización global: Unificación de estándares tecnológicos entre plantas y oficinas. Un solo conjunto de protocolos, procedimientos y plataformas.
• Disponibilidad garantizada: Migración de dependencia local a infraestructura cloud con SLA empresarial.
• Plataforma de futuro: Capacidad instalada para IA, automatización avanzada y analítica predictiva.

Framework de replicación: Lecciones transferibles

El caso Corona establece un framework replicable para modernización acelerada:

• Timing estratégico: Tratar la modernización como ventaja competitiva, no como costo inevitable.
• Partnership especializado: La alianza con TI724 demuestra que la expertise externa específica puede ser determinante. No es tercerización, es amplificación de capacidades.
• Ventanas concentradas: Para sectores donde downtime equivale a pérdidas millonarias, las migraciones intensivas de fin de semana superan las transiciones graduales.
• Testing intensivo: Inversión previa en validación que permite cronogramas agresivos con riesgo controlado.

Contexto regional: Liderazgo sin fronteras

Daniel Verswyvel, Gerente General de Microsoft Colombia, planteó una perspectiva crucial: las empresas latinoamericanas pueden liderar transformación digital global. Corona no solo modernizó infraestructura, lo hizo compitiendo en el mercado estadounidense y estableciendo estándares internacionales.

Para CIOs regionales, esto elimina las excusas geográficas. La capacidad de transformación no depende de ubicación o madurez de mercado local.

El paradigma futuro: Manufactura híbrida

Corona se posiciona ahora para la siguiente fase: manufactura híbrida con capacidades avanzadas. IA aplicada a procesos, automatización inteligente, y analítica predictiva dejan de ser conceptos futuristas para convertirse en herramientas operativas inmediatas.

Esta es la diferencia entre modernización reactiva y proactiva. No esperaron a que la obsolescencia forzara el cambio, crearon las condiciones para liderar el cambio.

Principios ejecutivos: Actionable intelligence

Para los CIOs que estén evaluando una modernización similar, recordamos los factores claves de este caso éxito:

• Velocidad controlada: La migración rápida es posible con preparación exhaustiva. El riesgo está en la improvisación, no en la velocidad.
• Business case integral: Más allá del costo de migración, evaluar el costo de no migrar. Obsolescencia, vulnerabilidades, y oportunidades perdidas.
• Partnership estratégico: Selección de consultores especializados como multiplicador de capacidades internas.

• Mindset competitivo: Modernización como diferenciador estratégico, no como mantenimiento operativo.

Un nuevo estándar

Corona estableció un nuevo benchmark para modernización manufacturera: 48 horas de ejecución, riesgo cero, impacto inmediato. No es la excepción, es el nuevo estándar posible.

La pregunta para otros CIOs no es si pueden permitirse modernizar, sino si pueden permitirse no hacerlo. Corona demostró que con estrategia, preparación y ejecución correctas, la transformación digital puede ser tanto radical como segura.

El futuro de la manufactura no espera. Corona ya está ahí.