La incertidumbre polĆtica, la disrupciĆ³n digital y la competencia podrĆan reducir significativamente el crecimiento del outsourcing TI.
CIO AMĆRICA LATINA | Por Elibeth Eduardo | @ely_e
Mientras otros sectores como el de venta de PCs, tablets o software pasaban momentos difĆciles en los Ćŗltimos aƱos, la industria de servicios de tercerizaciĆ³n de procesos y negocios de TI continuĆ³ creciendo hasta el 2016.
Ya no mĆ”s. Ese crecimiento se desacelerĆ³ a lo largo del aƱo pasado, sigue y podrĆa caer a menos del 2% en 2019, segĆŗn un reciente informe de la firma de consultorĆa Everest Group.
Estas son malas noticias para empresas como IBM, Oracle o HP que, realmente, equilibraron sus cuentas gracias al crecimiento de esta Ɣrea.
Pero, Āæes suficiente para preocuparse? Depende del “mix” de cada empresa y cĆ³mo pueda ajustarse ya que el ritmo de crecimiento interanual de los ingresos cayĆ³ de un 4,5% en el primer trimestre del aƱo pasado a menos de 3% a fin de aƱo.
ĀæLo peor? Que Everest Group prevĆ© una disminuciĆ³n continua durante este aƱos y hasta los tres prĆ³ximos, cayendo tan bajo como 1,9% a finales de 2019.
Causas y efectos
La incidencia del Brexit en el ambiente de negocios, la macro incertidumbre, la disrupciĆ³n tecnolĆ³gica y la intensa competencia, son algunas de las respuestas al por quĆ© de una caĆda sostenida y prolongada.
El informe de Everest seƱala que tanto el pacto de la salida de Reino Unido de la UniĆ³n Europea como las posibles acciones proteccionistas de la administraciĆ³n Trump hacia las transacciones de outsourcing de RU por compradores de EE.UU. se acercaba a sus mĆnimos en el Ćŗltimo cuarto del aƱo pasado, cuando los mercados tomaron un posiciĆ³n de “esperar y ver”.
Temas como el de la deslocalizaciĆ³n, por ejemplo, podrĆan hacer que las empresas estadounidenses retrasen sus procesos hasta que haya mĆ”s claridad.
“Esperamos una desaceleraciĆ³n en la toma de decisiones hasta que haya mĆ”s claridad sobre las polĆticas de visado y el impacto asociado”, dice el socio de Everest Group, H. Karthik.
Cambios en la oferta
La disrupciĆ³n digital tambiĆ©n estĆ” teniendo impacto en este mercado pues las empresas podrĆan reevaluar quĆ© y dĆ³nde subcontratan.
“El mayor uso de la automatizaciĆ³n y el aprendizaje automĆ”tico liberarĆ” el ancho de banda de los recursos existentes en las carteras de localizaciĆ³n. Esto podrĆa conducir a dos cosas: una, la consolidaciĆ³n de la ubicaciĆ³n y, dos, el realineamiento del talento a un trabajo de mayor valor. Las empresas entonces tendrĆ”n que alinear intencionalmente sus carteras de localizaciĆ³n a los nuevos tipos de habilidades requeridas“, explica Karthik.
El informe tambiĆ©n contempla la evoluciĆ³n natural como parte del comportamiento actual. El mercado de servicios de TI estĆ” madurando y todo lo que fueron las mega ofertas de outsourcing van por el camino de los dinosaurios.
“Para las grandes empresas que ya son adoptantes maduros, la subcontrataciĆ³n incremental se centrarĆ” en Ć”reas de nicho en lugar de los otrora grandes acuerdos”, dice Karthik.
Si bien hay que esperar sii, efectivamente, la mega incentidumbre mantiene el actual nivel de cuasi paralizaciĆ³n, los cambios especĆficos del mercado como los del ambiente tecnolĆ³gico, en general, no se detendrĆ”n y aun no se sabe que tan profundos pueden llegar a ser.
HabrĆ” que seguir revisando el comportamiento de todos los actores par analizar los impactos.