Gamers ahora disponen en Latam de SSD más fría
5.- Detección Técnica
Por último, cuando se está contratando para las funciones de TI, en la presentación técnica parece que es el último lugar donde pueden interferir los prejuicios y la discriminación aunque la mayoría de las organizaciones asegura que esta es un área donde los candidatos son juzgados estrictamente por competencia y mérito.
Pero incluso en este caso, el sesgo inconsciente y la tendencia hacia la reducción de tiempo para contratar puede influir negativamente en las mujeres y personas provenientes de grupos excluidos.
“No hay ninguna situación en este proceso más propensa al sesgo inconsciente que en las presentaciones de tecnología. Parte de ese problema es que las empresas deben actuar con rapidez para contratar talento, por lo que los estereotipos y prejuicios inconscientes entran en juego. Hemos descubierto que, incluso en un proceso que se supone que se centran sólo en las habilidades tecnológicas, las mujeres y las minorías suelen ser penalizadas por cosas como las habilidades de comunicación y liderazgo que no deben tener lugar en una evaluación estrictamente técnica”, señala Simard.
Señala que los CIOs u otros líderes deben asegurarse de que su equipo de contratación no le hará ninguna referencia acerca de la comunicación, el liderazgo y/o las habilidades de colaboración a los candidatos que son evaluados en un examen técnico por separado.
Formas típicas de la realización de pruebas de detección de alta tecnología también son perjudiciales para las mujeres y las minorías en el proceso de contratación según destaca de la empresa Textio.
Muchas empresas todavía están haciendo utilizando una pizarra para las presentaciones. Snyder muestra esta es un área donde las mujeres, en particular, no tienen el mismo nivel que los hombres.
“Las mujeres logran el mismo nivel de competencia técnica que los hombres cuando se les da evaluaciones técnicas en una computadora. Pero puntúan significativamente por debajo cuando los retos de resolución de problemas se dan en una pizarra. No sólo eso, sino que en la mayor parte se trata de escenarios no reales. ¿Por qué le preguntaría a un candidato como llevar a cabo una tarea que no tiene relación con lo que en realidad estarían haciendo en el lugar de trabajo? Esto tiende a excluir de manera desproporcionada a las mujeres y candidatos de las minorías“, dice Snyder.
El trabajo original “Cómo diversificar su cartera de contratación de TI” fue publicado en CIO.com
