Project Management: 15 “secretos” sucios que debe reconocer

En (pésima) conclusión

Este es el tipo de cosas por las que se rechaza de inmediato en un solicitante de empleo que los sugiere, pero cuando las ideas vienen de los jefes del comité de revisión completa, bueno… a veces hay que morderse la lengua (y, a veces casi que apagarla).

Todos hemos estado allí. Toda la industria ha estado allí desde los años 60 (“The Mythical Man Month“) y vienen a nuestra mente las historias de horror de versiones ControlData del sistema operativo.

Es particularmente irritante ese pariente del pensamiento mágico que sólo logra descarrilamientos de trenes al decir: “Bueno, ya que estamos en ello, vamos a añadir esta complejidad artificial, aun con el riesgo de que el proyecto salga de control …”

Sólo el equipo Agile más celoso resistirá la tentación de tomar atajos.

Usted puede llamar a esto la estrategia “Potemkin Village”, recordando al famoso acorazado… hundido.

“The dirty secrets of project management revealed” fueron publicados inicialmente en Cio.com