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4.- Costos organizacionales. Hay una brecha de conocimiento que hay que superar también. Max Cooter, TI periodista y editor fundador de la Cloud Pro explica por qué los CIOs necesitan aprender nuevas habilidades. “Uno de los grandes problemas para realiza una evaluación económicamente eficaz al paso a la nube es que ésta decisión a menudo va mano a mano con otros cambios: tal vez hay una reorganización departamental, tal vez hay un nuevo proyecto en marcha, tal vez hay habido un cambio en las horas de trabajo y prácticas. La pregunta entonces es cómo separar los cambios desde el levantamiento de la infraestructura”, explicó.
5.- Información de clientes. Como muchas empresas se están dando cuenta, los datos no lo son todo. Las empresas han invertido enormes cantidades en saber más acerca de sus clientes, pero hay personal y tiempo dedicado al análisis que en generar una gestión dirigida a ayudarlos. Los CIOs necesitan implementar una metodología que puede ayudarles a hacer evaluaciones precisas.
Y aun no hemos abordado el tema de cómo decidir entre los distintos sistemas y proveedores: la elección también supone costos ocultos, similares a los que ya hemos evaluado y que van más allá del precio del servicio.
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Muy interesante el tema de los costos, por no decir complicado y muchas veces subestimado. Aquí en Venezuela existen 3 variables a considerar, 1.- Un Control Cambiario de Divisas, 2.- Una Inflación bien importante que sobrepasa el 15% mensual sostenida y 3.- Una incertidumbre jurídica, que conforman un tridente que hacen del cálculo ROI una aventura. Como proyectar los Costos mensuales en un país, donde la paridad cambiaria VEF / Dólar USA, pasó en los 2 años últimos años de 10 VEF por Dolar, a 240, y en término de un solo mes en el 2015, de 240 a más de 400 VEF por Dólar.
Saludos