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CIO.com | Por Sharon Florentino
Cuando los ejecutivos y equipos de TI no están hablando el mismo idioma, los proyectos fracasan, el tiempo y el dinero se desperdicia, y la colaboración y la productividad sufren. Pero Decoded está tratando de ayudar a superar la “barrera del idioma” y mejorar la colaboración entre los equipos de TI y los ejecutivos de nivel C a través de un día de clases de alfabetización digital.
La superación de la barrera del idioma Tech
Tener por lo menos un conocimiento práctico del mundo digital, los datos y el código es ahora una habilidad esencial para los ejecutivos del C-Level, pero muchos están trastabillando, dice la CEO de Decoded Liz Lukas. No sólo son estos ejecutivos los que no comprender los conceptos y el conocimiento de la nueva era digital, pero además no saben a dónde ir para obtener este conocimiento, dice ella.
“Uno de nuestros clientes, dijo, “estoy sola. No tengo ni idea de lo que estoy hablando, y si mis equipos sabían que yo andaba perdida y no tenía ni idea de lo que era, iba a ser un gran problema'”, dice Lukas.
“Hay dos direcciones en Decoded: el cambio hacia el espacio digital por todo, desde el comercio a las aplicaciones a las comunicaciones, y la falta de tiempo disponible para el aprendizaje de las ins-y-outs de esta nueva realidad digital”, dice Lukas.
Aplicaciones instantáneas
Para conquistar estos retos y la autonomía de los ejecutivos de nivel C y sus equipos de TI, Decoded ofrece tres talleres principales de un día para cerrar la brecha y superar la barrera del idioma entre estas, las comunidades de desarrolladores comprometidos y apasionados, el poder otorgarle a los ejecutivos la comprensión y la confianza para aplicar sus conocimientos para el negocio de inmediato, dice Lukas.
Code_in un día. Es una introducción al código diseñado para pasar por debajo de los ejecutivos y mostrar cómo los desarrolladores construyen el poder del mundo digital, dice Lukas. Este taller se adentra en los procesos y complejidades de los desarrolladores y da una profunda comprensión de cómo funcionan estos. Parte de este curso también permite a los ejecutivos construir su propia aplicación móvil para obtener una experiencia práctica.
Data_in un día. Se centra en la desmitificación de datos grandes, dice Lukas, y permite a los ejecutivos acceder a los datos, se derivan ideas y luego se presentan los datos de una manera visual, dice ella.
Future_Technologies en un día. Analiza la intersección de código, datos y el Internet de las cosas, dice Lukas. Los ejecutivos aprenden cómo se combinan el código de fuente abierta, los datos y el hardware para crear tecnología. El curso también permite a los ejecutivos desmantelar la Internet de dispositivos cosa y reimaginar en una nueva forma, para realmente tener una idea de cómo estos dispositivos funcionan en un mundo digital.
Además, ofrece un programa de Decoded CodeEd dirigida a los educadores para ayudarles a enseñar código y habilidades relacionadas en un salón de clases; el objetivo es hacer frente a la falta de educación STEM en la educación inicial y primaria.
Más allá de publicidad y mercadeo
Aunque originalmente está dirigido a los ejecutivos en la comunidad de la publicidad y el mercadeo, Lukas dice que ella aprendió rápidamente cuán frecuente era el saber sobre ambos temas.
“El espacio de la publicidad y el mercadeo fue uno de los pioneros en el espacio digital, así que tenía sentido empezar por ahí“, dice. “Pero este es un tema omnipresente. CIOs, CFOs, directores generales, directores de operaciones están tratando de descifrar el mundo digital y se están replanteando su negocio, pero sin una comprensión del vocabulario utilizado por IT y desarrolladores, y sin saber cómo y conceptos digitales y prácticas encajan dentro de la empresa “, dice ella.
Sin mucho tiempo para asistir a cursos o dominar estos temas por su cuenta, muchos ejecutivos de nivel C están utilizando vocablos equivocados o erróneos, y, dice ella, con resultados mediocres.
“Lo que estos programas hacen es enseñar las bases a los ejecutivos para mejores conversaciones estratégicas. Si tienen una mejor comprensión de cómo funciona el proceso de codificación y datos, las expectativas realistas de su velocidad y su poder, entonces tienen contexto para tomar decisiones de negocios”.
“Y que proporciona una mayor oportunidad para la innovación “, dice Lukas.
Una victoria para ambos lados
Y los beneficios van en ambos sentidos, dice Lukas. Los equipos de TI pueden encontrar una mayor sensación de alivio y menos presión para hacer lo imposible una vez que sus líderes de alto nivel ya entienden cómo funcionan el día a día, dice ella.
“Hay una enorme sensación de alivio de los equipos de TI y desarrolladores, también, porque ya no tienen que educar y evangelizar a algunas de las tecnologías que están usando y explicar los procesos que deben seguir para llegar allí, así que sólo puede centrarse en haciendo su trabajo “, dice ella.
