5. Ser y ganancia organizacional
El aprendizaje organizacional nace a través de una combinación de educación formal y experiencia en los negocios, los cuales son impulsados (o suprimidos) por la cultura interna de la organización.
En lo educativo, diferentes empleados necesitan diferentes tipos de formación para poder crecer. Los tecnólogos necesitan aprender nuevas tecnologías. Los altos ejecutivos necesitan mantenerse al tanto de las tendencias de la industria y las mejores prácticas corporativas. Por último, todos los empleados necesitan – para maximizar sus destrezas interpersonales – habilidades de negocios e inteligencia emocional.
Estas habilidades, en conjunto, ayudan a los empleados de TI de todos los niveles, no sólo para identificar la eficiencia de la organización, sino que también proporcionan la comprensión del negocio para que sea una realidad.
La curiosidad y la introspección profesional en los individuos y en las organizaciones les da perspectiva y los hace más conscientes de su entorno. Introspección hace que la gente se pregunte: “¿Cómo puedo mejorar?”. Por su parte, la conciencia externa hace que las personas se pregunten: “¿Qué puedo aprender de mi entorno y como puedo ayudar a que continúe el éxito de la mi compañía?” Ambas preguntas conducen al pensamiento innovador y conducen a la productividad.
6. Evitar y resolver conflictos
Las unidades de producción cambian y el cambio impulsa el conflicto. La capacidad de minimizar este conflicto ayuda a facilitar el cambio, que a su vez, impulsa la productividad.
Su capacidad personal y organizacional para abordar con eficacia los conflictos puede hacer o romper su capacidad para mejorar la productividad de la empresa.
Algo que debe recordar es que, si su proyecto está siendo más lento o si es retrasado por un individuo específico es que el 99% de las veces la gente no está en contra de usted si no que lo hacen por si mismos. Esto significa que si puede entender la razón detrás de las objeciones de alguien, muy a menudo puede transformar a un presunto adversario en un aliado.
Este artículo fue publicado originalmente como parte de la Red Senior IDG
Hola Cio America Latina
Me encanto tu articulo, y el punto numero dos es el que mas me gusto.
En ViveSmart (www.vivesmart.com) somos apasionados en acompañar a las empresas y personas a construir culturas productivas y felices, en este trayecto hemos descubierto que los líderes que dedican tiempo para diseñar los hábitos y en el estilo de sus empresas al final obtienen un equipo de trabajo más productivo y feliz, con mejores resultados.
Tenemos la Academia, ” Amplifica tu productividad y felicidad” (vivesmart.com/academia) para ofrecer un sistema que mejora vidas!
Les queria compartir este articulo para poder aumentar la productividad en una empresa.
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