Nala o cĆ³mo seguir los pasos de la transformaciĆ³n laboral
En MĆ©xico, cerca del 33% de las empresas estĆ”n conformadas por empleados remotos. Esto obliga a concebir nuevos esquemas para la gestiĆ³n del talento, porque los procesos tradicionales requieren ser mĆ”s Ć”giles. Nala apunta a ser la soluciĆ³n.