GeneraciĆ³n Z, Āæen quĆ© se diferencian de los demĆ”s trabajadores?Ā
Son diversos, educados e ingeniosos. Y aunque han crecido con pantallas por todas partes, los miembros de la GeneraciĆ³n Z anhelan el toque humano mĆ”s que sus predecesores.
Son diversos, educados e ingeniosos. Y aunque han crecido con pantallas por todas partes, los miembros de la GeneraciĆ³n Z anhelan el toque humano mĆ”s que sus predecesores.
Los trabajadores jĆ³venes no solo quieren mejores salarios, sino tambiĆ©n beneficios que antes eran menos populares, como atenciĆ³n de salud mental y semanas laborales de cuatro dĆas, segĆŗn tres encuestas realizadas por empresas independientes.Ā
Ah, y quieren que sus carreras se alineen con cuestiones Ć©ticas personales y globales.
El futuro cercano de los pagos digitales toma forma con ideas y tecnologĆas innovadoras, lo cual es unaĀ oportunidad creciente para America Latina.
SegĆŗn Latinia, 89% de los centennials declara que planear su futuro financiero los hace sentirse empoderados. El fabricante de software de notificaciones financieras Latinia compartiĆ³ los indicadores sobre el comportamiento de los llamados centennials y entrega detalles sobre la manera en que las instituciones financieras deben relacionarse con ellos. Como definiciĆ³n los centennials o generaciĆ³n…
La mayorĆa de los integrantes de la GeneraciĆ³n Z aĆŗn son adolescentes pero tienen con gran impacto en los hĆ”bitos de compras de los padres. Por: RubĆ©n Belluomo Gerente Comercial de Infor para el Cono Sur Aunque el protagonismo de los Millennials no ha acabado todavĆa, la GeneraciĆ³n Z estĆ” comenzando a brillar cada vez…
Las tiendas que, actualmente, no disponen de comercio electrĆ³nico o sitios web van quedando fuera del radar de los consumidores. PorĀ Carlos SepĆŗlveda Gerente de proyectos Empresas Tuxpan El comercio electrĆ³nico estĆ” creciendo rĆ”pidamente a nivel global. Chile no se queda atrĆ”s de este fenĆ³meno. SegĆŗn datos de la SubsecretarĆa de Telecomunicaciones (SUBTEL) a diciembre de…
Durante 2016 el reclutamiento TI tuvo que ser creativos para encontrar el talento de Ć©lite que las empresas necesitaban. El 2017 no serĆ” mĆ”s fĆ”cil. CIO AMĆRICA LATINA | Por Elibeth Eduardo | @ely_e Nadie se hace ilusiones: con el desempleo en el sector en sus mĆnimos histĆ³ricos y una brecha creciente entre el talento…
Meses atrĆ”s celebramos los 30 aƱos de la pelĆcula “Volver al futuro II”. En el filme se hablaba de una fecha: 21 de octubre de 2015, ya que debĆamos poseer, sino todos, por lo menos la gran mayorĆa de los adelantos tecnolĆ³gicos que en la producciĆ³n de Spielberg aparecĆan como de uso diario y comĆŗn.…
La generaciĆ³n de los hiperconectados valoran tanto la revisiĆ³n de su emailĀ como sus redes sociales. Algunas tecnologĆas no creen en los pronĆ³sticos y sobreviven (tercamente) a los anuncios persistentes de su inminente desapariciĆ³n. La opera, el teatro, el libro… y el email son buenos ejemplos de los “duros de matar” que se niegan a desaparecer.…
Muchos de los CIOs aseguran que los jĆ³venes que estĆ”n saliendo de las universidades no estĆ”n preparados para el reto de trabajar en corporaciones TIC. Sin embargo, las universidades estĆ”n tomando cartas en el asunto. Computerworld | Thomas Hoffman La mitad de las compaƱĆas no estĆ” preparada para adaptarse a las distintas demandas y formas…