CISOs y cómo pueden hacer más en tiempos turbulentos
Si cree que la ciberseguridad es a prueba de recesión, piense otra vez. Ha llegado el momento de reducir los gastos y optimizar la gestión de riesgos.
Si cree que la ciberseguridad es a prueba de recesión, piense otra vez. Ha llegado el momento de reducir los gastos y optimizar la gestión de riesgos.
Los CISOs a menudo ofrecen un rendimiento subóptimo y tienen una vida útil corta. Las organizaciones a menudo tienen la culpa de ambos resultados.
Oportunidad y crecimiento de negocio, son dos de los más grandes beneficios para aprovechar el Big Data, la IoT y la automatización este año.
El CIO actual se enfrenta a un acto de malabarismo complejo entre las responsabilidades operativas y las oportunidades estratégicas. Mantener las luces encendidas y encontrar tiempo para pensar en el panorama general requiere una perspectiva paralela a la expansión del rol.
Expectativas a corto plazo: Retrasar nuevos proyectos de TI con ROI de más de 12 meses. A más largo plazo: Intensificar la automatización de TI.
Cada vez existe un mejor aprovechamiento de la información que está disponible online, por lo que el Big Data es la herramienta a través de la cual la información se convierte en datos de valor, permitiendo a los líderes de negocio tomar decisiones informadas, optimizando así sus recursos.
El 90% de las empresas encuestadas en el Global CIO Report afirma haber profundizado su transformación digital en el último año.
Los CIOs anticipan abordar estos y otros desafíos en el próximo año, pero también tienen grandes planes para 2023. Estos van más allá de cualquier iniciativa o innovación tecnológica.
En cambio, hablan de los objetivos generales que tienen para el próximo año y las metas generales que esperan alcanzar.
La incertidumbre económica, las nuevas fuerzas en un mercado de talentos ya ajustado y los crecientes costos de la tecnología encabezan la lista de problemas difíciles y continuos que los CIOs deben enfrentar este año.
La falta de visión, el apoyo del liderazgo y el compromiso a largo plazo son solo algunas de las formas en que los viajes de transformación digital toman giros equivocados o se esfuman.