3. Implican a todos en la planificación
Cada gran jefe de proyecto sabe que para que cualquier proyecto tenga éxito se necesita un gran plan; y cada gran jefe de proyecto sabe que, con el fin de conseguir el gran plan que necesita, debe involucrar a todos en el proceso de planificación.
No a todo el mundo, obviamente, pero se toman el tiempo de identificar a las personas que se ven afectadas y pueden afectar el proyecto y hacer que se involucren, incluyendo al CIO.
Los grandes gerentes de proyecto crean un ambiente productivo, agradable. Quieren asegurarse de que obtener el máximo provecho a las horas previstas – unas tres – para esta tarea porque saben que, al final de ella, tendrán un plan que el equipo ha construido y en el cual creen. Con eso saben que ya están a medio camino de la entrega de un proyecto de éxito.
4. Pone su esfuerzo en construir equipos
El diseño de equipos exitosos lleva mucha elaboración de pensamiento y el tiempo: es como completar un rompecabezas. Los grandes directores de proyectos se ven en la foto del equipo, diseñan las piezas para que sepan lo que tienen que poner y dónde, para la creación de esa imagen que construyó – con tiempo – en su mente.
Un buen gerente de proyecto no acepta gente que está “libre” o “en la banca” a menos que sean las personas correctas con las que van a negociar en forma tenaz para que el resto tenga lo que realmente necesitan para alcanzar lla visión que tienen. Una vez que el equipo está en su lugar, nunca dejan de conducirlo, favorecen el desarrollo, el rendimiento y la gestión del mismo.
5. Se las arreglan bien
Un gerente de proyecto no puede ser grande a menos que lleve a alguien que lo respalde. Están preparados para asumir la responsabilidad de todo lo relacionado con la entrega de un proyecto a alguien por encima de ellos: hacen todo lo posible para apoyar el proyecto y eliminar obstáculos que puedan interponerse en su camino. Asegurando este apoyo y la rendición de cuentas es el trabajo de un director de proyecto y los grandes hacen esto muy bien.
Usted sabe que lo están haciendo bien porque, como CIO, siempre está informado, nunca duda de la capacidad del equipo para entregar y sus compañeros hablan positivamente sobre el proyecto y la forma en que está siendo dirigido. Ellos hacen todo esto porque son grandes líderes y respetar su posición y los desafíos que trae.
Los grandes directores de proyectos son raros. Son excelentes porque aman lo que hacen y nunca dejan de buscar mejores maneras de hacerlo. ¿Tienes algunos grandes directores de proyectos? Si es así, ¿qué es lo que hacen que los diferencia de los demás? Solo teniéndolo presente podemos detectar a sus pares.
Versión: Elibeth Eduardo
Excelente articulo! Es una tarea diaria poner estos principios en practica!